COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Le monde économique est sans pitié. Pour se faire une place, il faut souvent pousser les autres. En prenant garde de ne pas se faire éjecter soi-même.   Et dans un environnement concurrentiel féroce, il n'y a pas 36 solutions : - soit on court plus vite que les autres. - soit on trouve un créneau original, un marché de "niche" (comme on dit en marketing) pour avancer tranquillement mais en ne se faisant pas trop d'illusions : un jour ou l'autre, des concurrents viendront piétiner vos plates-bandes.                       A suivre...                  

Lorsque le management est toxique dans une entreprise ou dans une organisation, il y a inévitablement des conséquences : - démissions et turn-over important. - absentéisme important. - productivité en baisse : pratique du "quiet quitting" (démission silencieuse), burn-out des salariés... - ambiance délétère.   Et il ne faut pas confondre les vraies raisons des départs et des démissions : ceux qui partent ne quittent pas spécialement une entreprise en tant que telle mais ils fuient le plus souvent les managers de cette entreprise, ce qui est fondamentalement différent.                            A suivre...           par Sharon Dester...    et ZCI.                    

Le gagnant a des projets. Plein de projets ! Ou alors, il s'attelle a` un grand projet. Ou encore, il définit précisément le projet qui le motive le plus ou dont il a le plus besoin. Ce qui le différencie nettement du perdant qui fait sienne la devise humoristique suivante :    Et si l'on n'a pas de projets extraordinaires en tête mais uniquement quelques petits objectifs spécifiques ? Qu'importe ! L'essentiel est de s'y mettre, de s'engager dans ce que l'on veut faire et dans ce que l'on doit faire.                       A suivre...                

Les managers toxiques sont les spécialistes des phrases et des réparties qui rabaissent, qui infantilisent, qui humilient, qui dévalorisent, qui effraient, qui choquent, qui tétanisent... Le salarié se sent alors "un moins que rien", un boulet, un incompétent voire un inutile.            Mais, le management toxique, ce sont aussi des attitudes du manager. Des attitudes justement indignes d'un bon manager.                     A suivre...             par Sharon Dester...    et ZCI.