DEVENEZ UN PARFAIT STRATÈGE ! (150 stratégies dévoilées et expliquées) PART 116
La stratégie de la disqualification va souvent de pair avec la stratégie de l'argument d'autorité.
Tout le monde connaît la stratégie de l'argument d'autorité qui permet d'user de sa position dominante pour affirmer que l'on a raison alors que l'on n'a aucun argument valable sauf.... celui de l'autorité.
Exemples d'arguments d'autorité :
- en tant qu'expert, j'affirme que...
- en tant que dirigeant, j'affirme que...
- en tant que chef, j'affirme que...
Sous-entendu : "Vous êtes qui pour oser me poser ce genre de questions, pour mettre ma parole en doute, pour me contredire ?"
Stratégie bien pratique lorsque l'on peut se prévaloir d'une quelconque autorité mais fort déplaisante pour ceux qui la subissent en tant que simples citoyens, employés, administrés ou subordonnés.
L'argument d'autorité disqualifie automatiquement les autres interlocuteurs ou contradicteurs qui, eux, ne peuvent pas se prévaloir de cet argument d'autorité.
Mais il n'est pas toujours nécessaire d'avoir une réelle autorité pour pouvoir disqualifier autrui, pour utiliser la "stratégie de la disqualification".
La stratégie de la disqualification utilise souvent les formules suivantes :
- "Mais vous êtes qui pour affirmer cela, pour vous permettre ceci ?"
- "Personne ne vous connaît. Vous n'existez pas !"
- "Votre fonction ne vous autorise pas a` faire ce genre de choses !"
- "Vous n'êtes rien sauf l'importance que vous voulez bien vous accorder !"
- "Vous avez déja` tellement menti dans le passé que votre parole ne vaut plus rien !"
- "Vous êtes minoritaire et votre avis n'a aucune valeur !"
- "Vous prétendez être un expert mais vous racontez n'importe quoi !"
Avec l'argument d'autorité, on se dispense d'avoir des arguments parce qu'on est le chef.
Avec la stratégie de la disqualification, on évite d'argumenter parce qu'on dénie toute importance, toute compétence, toute légitimité a` un interlocuteur.
A suivre...
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