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Affichage des articles du juin, 2025

CONNAISSEZ-VOUS "L'EFFET STREISAND" ? (ou comment la recherche de la discrétion aboutit a` une hyper médiatisation) PART 2

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  Pour démontrer l'incroyable efficacité de "l'effet Streisand", prenons deux exemples.   Le premier date d'il y a une vingtaine d'années : - un couple d'acteurs célèbres se fait cambrioler sa luxueuse villa de Beverly Hills et est retenu quasiment toute la nuit prisonnier par les cambrioleurs qui vident méticuleusement la demeure pendant ce temps.  - le couple n'a aucune envie que l'affaire s'ébruite. - pour couper court a` tout article et a` tout reportage sur le sujet, ils appellent des journaux et des télévisions pour leur demander instamment de ne pas parler du cambriolage. - mais les médias n'avaient pas du tout entendu parler du cambriolage. C'est le couple d'acteurs qui le leur apprend.   Résultat : il y eut de nombreux articles et reportages sur le sujet et les médias qui avaient été appelés ont prévenu aussi ceux qui n'étaient au courant de rien.      Second exemple récent (puisqu'il date d'hier) : - en Hongrie...

CONNAISSEZ-VOUS "L'EFFET STREISAND" ? (ou comment la recherche de la discrétion aboutit a` une hyper médiatisation)

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  On sait très bien en marketing qu'il vaut mieux éviter les termes a` connotations négatives car, même si les côtés positifs d'un produit ou d'un service l'emportent, ce sera le côté négatif que le public finira par retenir le mieux. En communication, pareil ! Si l'on ne veut pas qu'une chose s'ébruite, le mieux est de ne pas en parler. Même pour la critiquer.      Pour commencer, voyons la définition de l'effet Streisand :   Source : Wikipedia.       Et, comme son nom l'indique, l'effet Streisand a un lien avec la fameuse actrice du même nom :   Source : Wikipedia.     On pourrait penser de prime abord que ce phénomène est anecdotique ou marginal mais il n'en est rien : l'effet Streisand est omniprésent. On pourrait aussi l'appeler "l'effet de l'arroseur arrosé" ou "plus de la même chose aboutit a` autre chose" (selon la terminologie de l'Ecole de Palo Alto qui a le plus théorisé et démontré les effet...

CHANGER D'ENTREPRISE : POURQUOI ET COMMENT ? (PART 2)

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  Si la démission est le moyen le plus connu pour quitter une entreprise, il faut savoir qu'une autre forme de départ de l'entreprise s'est fortement développée depuis quelques années : la rupture conventionnelle (appelée aussi "départ d'un commun accord").    Celle-ci comporte plus d'avantages pour le salarié que la démission classique, ce qui explique son succès.       Une fois sa décision prise, il faut savoir relativiser son départ et ne pas envisager celui-ci comme un aveu d'échec mais plutôt comme une opportunité de changement et de nouveau départ.    Et plus vite on passe a` autre chose, moins on s'appesantit sur un passé (son ancien job) plus ou moins pénible. Comme dans beaucoup d'autres domaines, il faut savoir faire rapidement son "deuil".     Il n'est pas interdit non plus de prendre les choses avec humour et distanciation.         FIN.           par S. Dester...   et ZCI. ...

CHANGER D'ENTREPRISE : POURQUOI ET COMMENT ?

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  Le contexte économique ne s'y prête pas toujours mais on ressent parfois un impérieux besoin de changer d'entreprise. Pour aller travailler dans une autre entreprise, pour créer une entreprise ou, tout simplement, pour faire un break.   Avant de prendre toute décision, il convient de se poser les questions suivantes :          Ensuite, il faut bien prendre conscience des différentes formes de départ de l'entreprise et des implications qu'entraîne un départ.          Enfin, il convient de bien identifier les raisons de son départ.           A suivre...             par S. Dester... et ZCI.                    

TOUT CHANGER POUR FAIRE PLUS ET MIEUX ! (PART 24)

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  Terminons cette série d'articles consacrée au changement avec encore quelques citations inspirantes. Et par l'affirmation de la nécessité de changer ! Car la vie est changement permanent et refuser de changer, c'est refuser de s'adapter et finir un jour par être inadapté (ce qui est peu plaisant comme situation).                                           FIN.