COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

On reproche parfois aux gagnants d'avoir des raisonnements un peu simplistes : c'est oui ou c'est non, c'est blanc ou c'est noir, c'est faisable maintenant ou pas, c'est comme ceci et non pas comme cela, etc... Mais si l'on passe son temps a` dire "on verra", "peut-être", "il faut trouver le juste milieu", "ça dépend", on ne risque pas de gagner grand-chose !                         A suivre...              

Nous avons vu les réparties cinglantes, qu'elles soient humoristiques ou directes. Mais il y a aussi les réparties "vachardes", celles qui "cassent bien". Avec ce genre de réparties, il y a néanmoins un petit inconvénient : une fois la répartie lancée, c'est sans doute la dernière fois que nous voyons notre interlocuteur et c'est sans doute aussi la dernière fois que nous avons l'occasion de lui parler.                             A suivre...             Pour en savoir plus et se perfectionner...                    

L'un des aspects un peu méconnu du management toxique est le phénomène de reproduction sociale qui y est lié. Tout comme un manager incompétent va embaucher des collaborateurs incompétents (un collaborateur compétent deviendrait vite gênant), un manager toxique va embaucher d'autres personnes "toxiques". Peu a` peu, l'ambiance de travail va devenir irrespirable pour les salariés "normaux".        Voyons encore précisément ce qui différencie un manager toxique d'un manager digne de ce nom.                         FIN.             par Sharon Dester...    et ZCI.                      

Concernant les relations avec autrui, il faut se donner quelques principes clairs et s'y tenir. La confusion et la déception viennent souvent d'un manque de principes clairs et d'un manque d'application de ces principes. Dans ce cas, on se laisse ballotter au gré des rencontres, au gré des interactions avec autrui au lieu de maintenir son cap personnel.                                 A suivre...