COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

La plupart des questions que l'on se pose dans des domaines variés se ramènent la plupart du temps a` une seule. Car, que ce soit dans le domaine personnel, conjugal, familial, professionnel ou social, toutes les questions possibles et imaginables débouchent sur LA question :       A suivre...                  

Nos sociétés modernes vivent dans une fébrilité et un état d'urgence permanent : il faut réagir a` tout tout de suite et résoudre les problèmes qui se posent immédiatement. C'est ainsi que l'on finit par faire n'importe quoi dans l'urgence : que ce soit des décisions politiques, économiques, professionnelles ou personnelles. Mais alors, que faire lorsque tout se complique, lorsque plein de nouveaux problèmes surviennent ? Que faire lorsqu'on ne sait plus quoi faire ?     Au lieu de prendre une décision (faussement rationnelle la plupart du temps) dans l'urgence, il est préférable de ne prendre aucune décision. D'attendre un peu. Voire plus longtemps. D'attendre que l'horizon s'éclaircisse, que des solutions satisfaisantes apparaissent, que les pièces du puzzle se mettent en place. Evidemment, les "décideurs" dont c'est le métier de décider de tout tout le temps trouveront cette proposition stupide. Mais qu'est-ce qui est le

Les questions les plus importantes concernent les choix que nous faisons. Car chaque choix est une bifurcation qui ouvre sur un nouveau chemin. Un nouveau chemin qui va avoir beaucoup de conséquences.   D'ou` les questions suivantes : - était-ce vraiment mon choix ? - ai-je vraiment choisi en toute connaissance de cause ? - qu'est-ce que ce choix a entraîné comme conséquences dans mon existence ? - et si j'avais fait un autre choix, ou` serais-je aujourd'hui et quelle serait ma vie aujourd'hui ?  - si j'avais choisi un autre travail, un autre conjoint, un autre lieu d'habitation, comment serait ma vie actuellement ?           A suivre...                    

Avoir un état d'esprit positif et constructif, c'est bien. Mais avoir un état d'esprit optimum, c'est mieux. Car un état d'esprit performant, cela s'entretient. Quotidiennement. En adoptant les bons réflexes et en éloignant tout ce qui ne concourt pas a` cette performance.          Il faut de plus rester focalisé sur ses objectifs personnels, sur ses buts, sur ses challenges. Ne pas accepter les compromis sur ce qui a de l'importance pour nous car la distance n'est jamais grande entre compromis et compromission.                  

Il existe une multitude d'ouvrages expliquant comment motiver ses cadres et ses salariés, comment mettre en place des formations valorisantes, comment favoriser la communication dans l'entreprise pour que chacun s'y sente bien a` sa place mais peu d'ouvrages qui osent dire quelles sont les voies obligatoires pour attirer et garder les meilleurs éléments dans l'entreprise. La raison ? Parce qu'en pratique, dans beaucoup d'entreprises et dans certains secteurs d'activité, on fait l'inverse de ce qu'il faudrait faire pour attirer et garder les meilleurs. Et ensuite, on s'étonne (ou on fait semblant de s'étonner) de ne pas trouver de bons éléments ou d'avoir des difficultés a` embaucher.   Et ce qu'il faut faire pour attirer et garder les meilleurs, c'est : - offrir un bon salaire. - offrir des avantages annexes. - valoriser les bons éléments en favorisant la reconnaissance de leur utilité dans l'entreprise. - avoir un managem

Il est des questions qu'il est bon de se poser au moins une fois. Il est d'autres questions qu'il est bon de se poser plusieurs fois. Et il y a des questions que, parfois, il vaut mieux éviter de poser trop souvent ou répétitivement. Concernant les sentiments, par exemple, trop se poser de questions peut non seulement amener une mauvaise réponse ou une réponse tronquée mais poser des questions sur ce qui ne pose pas question peut vider la réponse de tout sens.       Ainsi, le dialogue suivant aboutit inévitablement a` l'inverse du résultat espéré : "Est-ce que tu m'aimes ? - Evidemment que je t'aime. - Mais, m'aimes-tu vraiment ? - Oui, je t'aime vraiment, tu le sais bien. - Mais, m'aimes-tu vraiment vraiment ? - Je ne comprends pas. Qu'est-ce que tu cherches a` la fin ? Oui, je t'aime vraiment vraiment. Je t'aime beaucoup. - Mais sais-tu vraiment ce qu'aimer veut dire ?" On imagine aisément que la discussion va finir par s&