COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

L'approche analytique et l'approche systémique sont indissociables. Dans les sociétés traditionnelles et avant l'apparition de la science cartésienne moderne, l'approche systémique prédominait. Ce qui n'empechait pas bien évidemment des processus analytiques plus ou moins complexes de co-exister avec cette vision holistique. Avec l'avènement de la science il y a 300 ans, l'approche analytique l'a emporté. Mais depuis une vingtaine d'années, de nombreux domaines scientifiques mais aussi de nombreux domaines essentiels (écologie, vie de famille, vie de couple, économie) ont réintégré l'approche systémique comme complémentaire et englobante de l'approche analytique. Quelques tableaux vont montrer les caractéristiques de chaque approche.  Ces deux approches sont complémentaires mais ne se situent pas au même niveau de conceptualisation de la problématique abordée : l'approche analytique se situe au niveau 1 et

Les dérapages sont nombreux dans les processus de recrutement : tris des CV sur des critères pas toujours vraiment rationnels (présentation privilégiée par rapport au contenu) ni légaux (origines des noms et prénoms, sexisme), sélection des candidats avec des méthodes discutables (graphologie, tests psychologiques plus ou moins sérieux et fiables) et, pour finir, l'inévitable entretien.   Le marché de l'emploi étant ce qu'il est, les candidats acceptent souvent.... l'inacceptable (questions sur la vie conjugale, sur la vie intime, sur les orientations politiques des parents, etc...) Mais le pire, ce sont les questions débiles ! Des questions qui ont pour but officiel de tester la réactivité ou la créativité du candidat mais qui sont le plus souvent ineptes. Par exemple :  Toutes ces questions o