S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 9)
Nous avons déja` consacré plusieurs articles a` l'estime de soi . Et rappelé qu'il est préférable d'avoir une bonne estime de soi (une estime de soi haute) plutôt qu'une mauvaise ou une faible estime de soi (estime de soi basse). En rappelant également qu'une estime de soi moyenne peut toujours évoluer et grandir et qu' une trop forte estime de soi ( narcissisme , mégalomanie ) apportait au moins autant d'inconvénients qu'une trop faible estime de soi. Mais, aujourd'hui, nous allons aborder un point souvent négligé : la manipulation de l'estime de soi . Un dirigeant ou un manager peut valoriser artificiellement l'estime de soi d'un salarié en lui confiant des missions apparemment valorisantes mais, a` la finale, plutôt néfastes pour l'image de soi : par exemple, surveiller ses collègues pour le compte de la direction, préparer les salles de réunions pour l'équipe dirigeante, conduire les enfants du patron a` l'école ...