COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Il va bien falloir dire la vérité un jour aux recruteurs : le candidat idéal n'existe pas. Un candidat qui a tous les diplômes demandés + 25 ans d'expérience professionnelle dans le même secteur d'activité, ça n'existe plus. Un candidat qui n'a jamais été au chômage, ça n'existe plus. Un candidat a` la fois jeune et fortement expérimenté, ça n'existe plus (ça n'a d'ailleurs jamais existé). Un candidat mobile et adaptable qui restera toute sa vie dans l'entreprise, ça n'existe plus.    Pourtant, de nombreux recruteurs s'évertuent encore a` rechercher le candidat idéal, le candidat parfait.   Alors que la recherche devrait plutôt porter sur le candidat qui convient au moment ou` l'on recrute. En sachant bien que l'on ne peut pas obtenir toutes les garanties présentes et pour le futur.  Il serait bon que les recruteurs acceptent une composante qui fait pourtant partie de la vie de toutes les entreprises et de toutes les organisat...

  Il est temps de terminer cette série estivale en revenant au point de départ : changer pour réaliser un projet qui nous tient a` coeur, changer pour transformer un rêve en réalité. L'occasion de rappeler que le rêve devient réalité avec de l'organisation et de l'action , avec de la détermination et avec un état d'esprit de gagnant . Gagner tout d'abord pour soi et changer pour que notre futur soit différent de notre passé. Changer tout simplement aussi pour se sentir mieux. Beaucoup mieux...       Et toujours se rappeler que :        FIN.              

  Normalement, lorsqu'on nous pose une question, c'est dans l'attente d'une réponse. Et il est souvent préférable de répondre voire parfois obligatoire (justice, administrations diverses).  Jusqu'a` maintenant, il n'y avait que des solutions assez classiques pour s'abstenir de répondre lorsque les questions devenaient trop pressantes : se mettre en arrêt-maladie , disparaître dans la nature, feindre la folie , répondre a` côté de la question pour gagner du temps, etc...    Toutes ces stratégies participaient d'une stratégie plus globale : la stratégie de l'impossibilité (que nous avons étudié précédemment). Dans la stratégie de l'impossibilité, on voudrait bien répondre ou faire quelque chose mais c'est impossible a` cause de...   Mais, récemment, est apparue une nouvelle forme de stratégie d'impossibilité : la cyberattaque .    "Je vous aurais bien transmis les documents que vous nous avez demandés mais c'est impossible car nous...

  Concernant l'existence humaine, il y a toujours eu trois écoles philosophiques : - une qui consiste a` dire que tout est pré destin é et que le destin est implacable.  - une autre qui met en avant le libre-arbitre et la liberté de décision de chacun. - une autre, enfin, qui établit un dosage a` 50/50 : 50 % de destinée et 50 % de libre-arbitre.   Chacun.e choisira son école mais on notera tout de même que :    Que le destin soit prépondérant ou pas, on peut apprendre a` jouer plus ou moins avec lui.             A suivre...                

  Nous avons vu quelques exemples dans une série d'articles récents sur ce qu'il était permis de faire ou pas pour s'amuser et se distraire sur son lieu de travail. Mais il y a aussi les comportements et les mauvaises idées qu'il convient absolument d'éviter : pour ne pas avoir d'ennuis dans son travail, pour ne pas se faire licencier et pour ne pas finir au tribunal.