COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  On peut choisir un futur métier en fonction de ses goûts ou en fonction de critères bien précis (ce que nous avons développé jusqu'ici). Mais on peut aussi adopter une démarche marketing et vouloir se positionner sur les métiers en plein essor , sur les marchés porteurs .   Dans ce cas, deux options se présentent : - soit on a déja` les diplômes, l'expérience et/ou les compétences dans un secteur en plein développement. - soit on doit se former pour pouvoir se réorienter.      Si l'on possède des compétences pointues , des compétences rares, on peut aussi chercher a` se positionner sur un marché "de niche", un marché peu connu aux recrutements confidentiels mais néanmoins porteur et en plein développement.    A suivre...                

  Pour différentes raisons (ennui, fatigue, burn-out ), il arrive que l'on ne veuille plus trop travailler.   Plusieurs solutions sont alors envisagées, des plus modérées aux plus radicales : - se mettre en arrêt-maladie (bien qu'on ne soit pas réellement malade sauf en cas de burn-out ou de dépression avérés). - démissionner . - faire semblant de travailler.     En ce qui concerne la dernière option (faire semblant de travailler), de nombreuses possibilités s'offrent aux salariés :    Il existe aussi une autre technique aussi distrayante qu'improductive : celle qui consiste a` prétendre tester des nouveaux produits, des innovations ou des nouveaux concepts. On peut, par exemple, s'amuser avec des casques de réalité virtuelle en prétendant ouvrir de nouvelles opportunités de design pour des produits, faire des tests marketing ou de communication publicitaire.     En complément, on peut bien entendu s'arranger pour assister au maximum ...

  La plupart du temps, la définition du métier correspond a` la réalité du métier : un vendeur vend. Mais il arrive plus souvent qu'on ne le pense qu'entre la définition officielle du métier et la réalité de la pratique, on constate un écart plus ou moins grand. Il arrive aussi que les perspectives de carrière ne soient pas du tout celles auxquelles on avait pensé de prime abord.   Avant de changer de métier et en cas de doute, le mieux est de discuter avec des personnes qui exercent déja` le métier que l'on convoite .                     A suivre...                

  Il serait malhonnête de mettre en vedette des métiers intéressants, des métiers rentables, des métiers originaux en passant sous silence les métiers que personne ne veut faire. Ces métiers sont nommés par un bel euphémisme du langage  politiquement correct  actuel : les " métiers en tension ".    Et certains médias tentent de nous faire croire que le phénomène serait assez récent. Sauf que cela fait plus de 30 ans qu'on retrouve toujours les mêmes secteurs d'activités problématiques : bâtiment , restauration et agriculture .  A noter qu'il y a aussi dans cette catégorie des métiers difficiles et ingrats souvent mal rémunérés mais pourtant indispensables.      A suivre...              

  Maintenant que nous avons mis de côté ceux qui ne travaillent pas vraiment (les fainéants et les incompétents ), il va bien falloir déterminer qui fait tourner les entreprises et les administrations, qui fait le travail utile .   C'est Bernard Pivot qui nous donne la meilleure définition :     Ce sont donc les salariés les plus compétents qui font le travail utile (ou les salariés moyennement compétents). Mais, nous l'avons vu, les plus compétents ne sont jamais aussi bien remerciés, considérés et promus que les incompétents. Quelles conséquences cela va-t-il entraîner pour l'entreprise ?    Les conséquences les plus prévisibles sont : - les salariés compétents qui occupent des postes subalternes vont vite se lasser de devoir faire tout le travail a` la place des autres. Ils vont donc devenir des fainéants ou des tire-au-flanc . - les salariés compétents qui occupent des postes intermédiaires vont vite se lasser de ne jamais avoir de promotions ni ...