COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Lors d'un entretien d'embauche , il y a les bons comportements a` adopter et les mauvais comportements (qu'il est préférable d'éviter). Il y a aussi des phrases qu'il est préférable de ne pas prononcer sous peine de se "griller" définitivement.   Certes, on recommande généralement aux candidats de se montrer francs et spontanés dans leurs questions et leurs réponses.  Mais, en réalité, il vaut mieux bien réfléchir a` ce que l'on va dire et s'auto-contrôler en permanence.          Et rappelons brièvement le mode d'emploi d'un entretien d'embauche réussi :   Le langage non-verbal a` éviter.                

  Les anglicismes sont a` la mode en France (pays ou` la pratique de l'anglais courant est pourtant marginale).  Parmi ces anglicismes, l'un d'eux est actuellement a` la mode : l'effet blast . Mais, l'effet blast, c'est quoi au juste ?    L'effet blast est un effet de souffle, le plus souvent provoqué par une explosion ou une déflagration.  De prime abord, cet effet semble plutôt inquiétant. Mais on s'en sert aussi comme allégorie en sciences humaines pour décrire des effets de souffle plus théoriques : par exemple, comment une rumeur se répand. Ou comment l'arrivée d'un nouveau dirigeant dans une entreprise va créer un "effet blast" pour les salariés.   Et, depuis récemment, on se sert aussi de l'effet blast en politique :  Dans ce cas, l'effet blast signifie qu'une déclaration de candidature, par exemple, va créer un effet de souffle et d'entraînement. Et le candidat espère que cet effet de souffle va renverser ses a...

  La France est un pays un peu étrange ou` l'on aime souvent tout faire a` l'envers. Ou prétendre régler un problème sans se soucier des conséquences négatives de la solution. Par exemple, avec un taux d'emploi des seniors plutôt faible (et inférieur a` la moyenne européenne ), on repousse l'âge du départ en retraite depuis 15 ans ( 62 puis 64 ans ) sans se préoccuper de savoir si les travailleurs pourront travailler jusqu'a` leur retraite.   Autre paradoxe : le patronat est toujours favorable a` ce que l'on recule encore plus l'âge de départ en retraite des salariés mais les entreprises rechignent a` embaucher des candidats de plus de 45 ans :    Mais alors, que va devenir la personne licenciée a` 45 ans et qui a peu de chances de retrouver un job  par la suite ? Que va-t-elle faire pendant les 20 ans qui la séparent de la retraite ? Comment va-t-elle survivre sachant que les droits aux allocations-chômage sont sans cesse rognés depuis bientôt 10 ans ?...

  On dit souvent avec pertinence qu'il est nettement préférable de vivre dans le présent plutôt que de ressasser le passé ou de se projeter dans un futur utopique . Mais il est aussi préférable de penser et de raisonner au présent et non pas au conditionnel.                          A suivre...              

  Ce n'est pas le tout de gagner ! Il faudrait savoir ce que l'on va faire de sa victoire . Car on peut vouloir gagner juste : - pour le plaisir de gagner. - pour ne pas perdre. - pour montrer que l'on peut gagner.      Sauf qu'un objectif bien pensé doit aussi prévoir ce que l'on va faire en cas de victoire, ce que l'on va faire de sa victoire.   Une fois son but atteint, il ne faut surtout pas se reposer sur ses lauriers et il est préférable de se poser les questions suivantes : - cette victoire est-elle définitive ou provisoire ? - cette victoire est-elle un premier pas vers d'autres victoires ou est-elle un achèvement ? - cette victoire peut-elle être remise en question ? Et par qui ? Ou par quoi ?     Savoir ce que l'on va faire lorsqu'on gagne est au moins aussi important que de savoir quoi faire pour gagner.      A suivre...