COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Il y a trois manières d'envisager un positionnement stratégique : - utiliser ses qualités et ses compétences en tenant compte du contexte et de l'environnement. - utiliser ses qualités et compétences sans tenir compte du contexte ni de l'environnement. - se servir du contexte et de l'environnement plutôt que de ses qualités et compétences.      La première stratégie semble la plus sage et la plus recommandée : s'adapter au contexte et a` l'environnement en y insérant ses compétences personnelles. La seconde stratégie est plutôt risquée : penser qu'on est le plus fort, le plus malin et le plus doué quelque soient le contexte et les circonstances. La troisième stratégie est moins usitée et, pourtant, elle permet de faire des économies de temps, d'énergie et de moyens : mettre le contexte et l'environnement au service de ses objectifs. Mais comment cela est-il possible ?  Prenons quelques exemples de contextes spécifiques qui peuvent se voir utilis...

  On peut avoir un travail épanouissant. On peut aussi décider de s'épanouir au travail. Les deux sont souvent liés mais pas obligatoirement. Tout le monde connaît dans son entourage des personnes qui ne se détendent jamais durant leurs vacances , qui évoquent les dangers de la route en voiture au lieu de profiter du paysage ou qui ne profitent pas vraiment d'une barbecue-party entre amis parce qu'elles pensent a` tout ce qu'il va falloir ranger ou laver ensuite. Pour le travail, c'est pareil : la disposition d'esprit compte au moins autant que le travail en lui-même. Et si la disposition d'esprit n'est pas adéquate, on ne s'épanouira pas, même dans un travail épanouissant.                              A suivre...              

  On s'épanouit mieux au travail (et dans la vie) lorsqu'on sait ou` on va et pourquoi on y va . Et lorsqu'on sait ce qu'on a a` faire et pourquoi on le fait . Le sens (signification) est inséparable du sens (direction).    Car comment se motiver pour quelque chose qui demande des efforts mais dont on ne sait pas si cela existera encore dans 8 jours ? Comment avoir de l'enthousiasme pour des petits projets sans grandes conséquences ni grands profits ?  Et comment motiver les autres si l'on n'est pas trop motivé soi-même ?                                A suivre...