COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Du langage corporate a` la langue de bois , il n'y a souvent qu'un pas. Un pas qui se franchit allégrement tant la limite entre les deux est ténue. Car les deux utilisent abondamment: - les sigles . - les anglicismes . - les euphémismes . - les généralisations . - les concepts vagues aux contours mal définis (et pouvant englober pas mal de choses). - les barbarismes et faux anglicismes . - les mots savants, les mots compliqués, les mots obscurs.    Voyons comment on glisse tranquillement mais sûrement du langage corporate a` la langue de bois.         Et que l'on n'aille pas croire que le "langage corporate" et la langue de bois se confinent uniquement a` l'intérieur de l'entreprise ! Il existe des offres d'emploi auxquelles on ne comprend absolument rien (certaines administrations sont friandes de ce genre de pratique) et auxquelles on ne risque pas de répondre : - soit l'entreprise a utilisé son jargon habituel sans s'en rendre compte ...

  On pense souvent que c'est en faisant comme tout le monde que l'on s'épanouira le plus et que l'on se sentira le mieux au sein de son entreprise. Mais est-ce que tout le monde est épanoui dans l'entreprise ? Est-ce que tout le monde se sent bien au sein de l'entreprise ?   En fait, c'est plutôt en étant ce que l'on est, en affirmant sa singularité, ses valeurs et ses talents que l'on s'épanouira le plus. Car il n'y a aucune incompatibilité entre affirmer son individualité et travailler en équipe , entre cultiver sa singularité et s' intégrer dans une entreprise .                       A suivre...                

  Chaque secteur d'activité a son jargon et son langage technique. Et chaque entreprise a tendance a` utiliser le langage de son secteur d'activité. Jusque-la`, tout est normal. Mais une tendance grandissante voire envahissante dans certaines entreprises est de vouloir imposer un langage non spécifique a` l'entreprise ni a` son activité, non utile pour une meilleure compréhension entre les salariés et frôlant parfois le ridicule (usage immodéré d' anglicismes dans des environnements ou` pas grand-monde ne parle anglais couramment). On appelle cela le " langage corporate " :  Evidemment, celui ou celle qui se montre réticent devant ce langage corporate risque de se faire mal voir et de se voir accusé.e de ne pas avoir l' esprit d'entreprise , de ne pas bien intégrer la culture de l'entreprise. Ce a` quoi on pourrait répondre que, si la culture de l'entreprise se limite a` employer des sigles et des mots que personne ne comprend, c'est un pe...

 Cette nouvelle série d'articles a pour but de donner le maximum d'idées et d'outils possibles pour s'épanouir dans son travail . Car de nombreux indicateurs sociologiques et de nombreux signaux d'alarme montrent qu'il n'est pas superflu d'encourager l'épanouissement et le bien-être au travail en France .   En fait, cela semble même indispensable pour au moins un salarié sur deux :  Quant aux autres, il ne leur est pas interdit de faire encore mieux pour apprécier encore plus leur travail.   Et si nous nous adressons autant aux salariés qu'aux managers, c'est parce que le mal-être au travail les concerne aussi de plus en plus :    Pour commencer, s'il est de bon ton actuellement d'insister sur la QVT (qualité de vie au travail) et sur la reconnaissance , n'oublions pas que l'on travaille pour gagner sa vie et qu'on se sent beaucoup plus motivé.e et épanoui.e lorsqu'on a un bon salaire.      A suivre...           ...