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COMMENT TRACER SA ROUTE, GARDER LE CAP ET OBTENIR CE QUE L'ON SOUHAITE ? (PART 40)

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  Il ne faut jamais viser la perfection . Il arrive que l'on se dise : "Auparavant, j'ai fait ceci ou cela de façon approximative avec pas mal d'erreurs. A partir de maintenant, tout sera parfait !"  Si l'on recherche la perfection, on va mettre un temps fou a` conceptualiser, a` élaborer, a` planifier, a` mettre en oeuvre. Et ce temps fou ne nous mènera pas vers la perfection mais vers la procrastination . Car rien ne sera jamais assez bien, rien ne sera jamais assez complet, rien ne sera jamais complètement achevé.   Il faut plutôt chercher a` faire mieux, a` s'améliorer . Mais il ne faut pas chercher la perfection qui, comme dit le dicton, "n'est pas de ce monde".                        A suivre...              

300 STRATÉGIES INÉDITES POUR GAGNER EN TOUTE SITUATION : INVESTIR LE MINIMUM EN RECHERCHANT LE RENDEMENT MAXIMUM ! (stratégie n° 66)

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  Il peut sembler étrange de vouloir atteindre un rendement maximum en investissant le minimum .  Que ce soit dans l'achat d'un commerce , dans des investissements financiers ou dans l'art militaire , on pense que plus on met de moyens au départ, plus les chances de succès sont assurées.   Mais ce n'est pas toujours le cas :  - il est des commerces et des entreprises dont le prix d'achat est tellement élevé qu'une rentabilité satisfaisante n'est jamais atteinte ou seulement au bout de très longues années. - les investissements financiers les plus sûrs ou` l'on peut placer sans risques ne sont pas les plus rentables. - des armées aux moyens colossaux sont parfois mises en échec par un adversaire usant de stratégies autres que la force (ex : guerre de Corée , guerre au Vietnam , guerre en Afghanistan , etc...)      Il existe ainsi des stratégies qui permettent avec le minimum d'efforts et de moyens de remporter des batailles et de vaincre un adversa...

COMMENT TRACER SA ROUTE, GARDER LE CAP ET OBTENIR CE QUE L'ON SOUHAITE ? (PART 39)

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  Nous l'avons déja` souligné mais il convient de rappeler ce constat :    Ce constat n'a rien de théorique et engendre des conséquences pratiques et bien concrètes : non seulement nos fréquentations ont des conséquences sur notre qualité de vie mais elles en ont aussi sur nos possibilités d'évolution, de progression et de changement.   Fréquenter des personnes qui stagnent va nous faire stagner. Fréquenter des personnes entreprenantes va nous pousser a` entreprendre. Fréquenter des personnes qui vivent comme nous souhaiterions vivre va nous donner les bons repères et les bons réflexes pour aller dans la bonne direction.                      A suivre...              

COMMENT AMÉLIORER SA RELATION AU TRAVAIL ? (PART 5)

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  Pour se sentir bien au travail, il faut pouvoir mettre en avant et en valeur ses talents et ses soft skills et non pas uniquement ses hard skills ( diplômes , formations , expériences professionnelles antérieures ). Car si l'on se sent limité, bridé voire étouffé dans son travail, il est évident que l'on ne peut pas s'y épanouir, qu'on va l'apprécier de moins en moins, qu'on va se sentir de moins en moins motivé.e et que l'on va s'isoler de plus en plus.                      FIN.     Sources illustrations : LOP, IMP, MT, DR et ZCI.              

COMMENT TRACER SA ROUTE, GARDER LE CAP ET OBTENIR CE QUE L'ON SOUHAITE ? (PART 38)

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  Il est évident qu'une grande majorité de personnes cherchent a` améliorer avant tout leur qualité de vie . Pas forcément en faisant de grands changements ni en bouleversant totalement leur existence mais en trouvant, par exemple, un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle , en trouvant un meilleur équilibre entre vie familiale et vie sociale , en souhaitant renouveler le cercle de leurs relations , etc...   Il y a deux voies possibles pour améliorer sa qualité de vie : - faire des changements peu importants mais progressifs et répétés (la politique des "petits pas"). - faire des changements radicaux et irréversibles . Chacun choisira la méthode la mieux adaptée a` sa personnalité (ou aux circonstances).                         A suivre...