Articles

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 9)

Image
  Nous avons déja` consacré plusieurs articles a` l'estime de soi . Et rappelé qu'il est préférable d'avoir une bonne estime de soi (une estime de soi haute) plutôt qu'une mauvaise ou une faible estime de soi (estime de soi basse). En rappelant également qu'une estime de soi moyenne peut toujours évoluer et grandir et qu' une trop forte estime de soi ( narcissisme , mégalomanie ) apportait au moins autant d'inconvénients qu'une trop faible estime de soi. Mais, aujourd'hui, nous allons aborder un point souvent négligé : la manipulation de l'estime de soi .    Un dirigeant ou un manager peut valoriser artificiellement l'estime de soi d'un salarié en lui confiant des missions apparemment valorisantes mais, a` la finale, plutôt néfastes pour l'image de soi : par exemple,  surveiller ses collègues  pour le compte de la direction, préparer les salles de réunions pour l'équipe dirigeante, conduire les enfants du patron a` l'école ...

LES DIFFÉRENTS CONTRATS DE TRAVAIL

Image
  Pour la majorité des salariés (et des Français), il existe deux sortes de contrats de travail : le CDI (contrat a` durée indéterminée) et le CDD (contrat a` durée déterminée). Oui mais non !  Les employeurs et le législateur ont fait preuve de créativité pour inventer de nombreux types de contrats de travail pouvant s'appliquer a` diverses situations, a` des situations particulières ou a` certains secteurs d'activités.    Des contrats de travail possibles, on en recense plus d'une dizaine :    Le candidat a` un emploi doit donc examiner soigneusement le contrat de travail proposé sitôt que l'on sort des traditionnels et bien connus CDD et CDI (quoiqu'il faille aussi parfois examiner de près certains CDD).   NB : un SIRH est un outil propre aux services des Ressources Humaines.    Et si on ne comprend pas bien tous les termes du contrat de travail que l'on veut nous faire signer ? Et si on ne saisit pas bien toutes les conséquences et obliga...

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 8)

Image
  Il ne faut pas éviter de voir la réalité en face : si on veut se voir reconnaître a` sa juste valeur, si on veut obtenir promotion ou gratifications , il faut faire des choix . Les bons choix !   "Dis-moi qui tu fréquentes et je te dirai qui tu es !" Si vous fréquentez tous les has been , les losers et les personnes problématiques de votre entreprise, vous vous grillez pour un bon bout de temps (voire pour toujours). Et vous obérez fortement vos chances d'évolution au sein de l'entreprise.                        A suivre...              

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 7)

Image
  Nous avons vu qu'on pouvait perdre un temps précieux en procrastinant . Mais on peut aussi perdre pas mal de temps en discutant avec les mauvaises personnes , en discutant des mauvais sujets de discussion ou en discutant de choses sur lesquelles il n'y a pas a` discuter (parce qu'elles sont évidentes). On donne souvent aux salariés des techniques et des méthodes pour mieux gérer leur temps . Ce qui est certes utile mais, la première des méthodes, c'est de ne pas perdre son temps en discussions futiles et stériles .                       A suivre...              

RECRUTEMENT : LE PARADOXE DE L'ÂGE

Image
  A 25 ans, on ne vous embauche pas parce que vous n'avez pas assez d'expérience. A 50 ans, on ne vous embauche plus parce que vous avez trop d'expérience.   A 25 ans, on ne vous embauche pas parce que vous êtes trop malléable. A 50 ans, on ne vous embauche plus parce que vous n'êtes plus assez malléable.     Donc, l'âge idéal pour se faire embaucher serait entre 30 et 45 ans. Ce qui fait peu d'années d'activité professionnelle pour espérer pouvoir obtenir ses 43 années de cotisation pour avoir droit ensuite a` une retraite a` taux plein . Autre paradoxe : le patronat milite pour un (nouveau)  recul de l'âge de départ en retraite alors que les entreprises rechignent a` embaucher des seniors (le taux d'emploi des plus de 60 ans en France est l'un des plus faibles d'Europe). Tout cela n'est pas sérieux mais, bizarrement, cela ne fait jamais l'objet de reportages approfondis ni de grandes enquêtes journalistiques.     Il existe certes ...