COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

La pensée dite "positive" issue du mouvement New Age des années 80 a imbibé de nombreux comportements. Et généré de nombreuses croyances. Plus ou moins fondées. Car il ne suffit pas de penser "positif" pour que tout s'arrange et que tout change d'une façon positive dans notre existence. Il faut aussi et surtout agir dans le bon sens (pour soi) pour obtenir des résultats positifs bien visibles.   Certes, penser de façon positive apporte indéniablement plus que penser tout le temps négativement. Mais la pensée dite "positive" induit aussi l'idée d'une destinée pré-inscrite, d'une fatalité plus ou moins incontournable : ce qui nous arrive est mérité a` cause de ce que l'on est et de ce que l'on pense. Ce qui peut induire une certaine forme de renoncement quand la vie s'acharne sur des individus qui pensent pourtant "positif".      Autre item de la pensée positive : la loi d'attraction.  En pensant "positif&qu

Le recrutement par cooptation n'est pas employé uniquement pour des emplois "classiques" en plus des autres processus de recrutement (annonces, candidatures spontanées). Il est aussi utilisé pour des emplois aux profils rares ou atypiques. Comme pour le recrutement par cooptation ordinaire, le réseau de relations est souvent mis a` contribution pour dénicher la perle rare (le bon candidat). Mais un autre facteur entre en jeu : la réputation.   Evidemment, la réputation ne peut entrer en ligne de compte comme facteur de recrutement que si la personne convoitée pour le poste est connue et reconnue. Et surtout, publiquement connue.     Par exemple, pour des postes comme conseiller ministériel, conseiller en communication auprès d'un PDG d'une entreprise internationale, chef de cabinet, conseiller auprès de certaines instances européennes, c'est la (bonne) réputation du candidat qui lui permettra de se voir coopté. Dans ce cas, il n'est nul besoin de la recomm

Le recrutement par cooptation a le vent en poupe. Il faut dire que ce mode de recrutement a de nombreux atouts : plus simple, plus rapide et plus économique que le recrutement classique. Pas besoin d'éplucher des centaines de CV, pas besoin de passer des annonces ou de faire une campagne de recrutement couteuse.   Le recrutement par cooptation (par relation) se passe généralement de cette façon : les salariés d'une entreprise sont encouragés a` trouver de nouveaux collaborateurs en faisant jouer leur réseau de connaissances et de relations. En cas de recrutement, le salarié est récompensé par une prime.                         A suivre...     NB : la cooptation ne doit pas être confondue avec le "piston". Dans le processus de cooptation, l'entreprise recherche un candidat pour un vrai poste a` pourvoir et pour ses propres qualités et compétences. Dans le processus du "piston", on se préoccupe peu des compétences de la personne embauchée et son salaire a

Beaucoup de personnes se demandent quels sont les secrets du changement, comment changer véritablement de vie, quelles sont les techniques infaillibles qui permettent de tout changer. Et achètent des tonnes de livres sur le sujet. Alors que la réponse n'est pas dans la lecture mais dans l'action.   Le secret du changement, c'est :       A suivre...              

Il ne faut surtout pas se complaire dans la médiocrité. Il faut encore moins exhiber des signes de médiocrité. La médiocrité se reconnaît tout d'abord au fait que le médiocre est fier de son absence de réalisations et de résultats.  Car un médiocre voit tout en petit : il pense petit, il rêve petit, il agit petit et il réalise petit. Alors forcément, son étroit champ de vision et son étroit champ conceptuel ne lui permettent pas de faire de grandes choses. Ni pour lui ni pour les autres. La médiocrité n'a rien a` voir avec les diplômes ou la réussite sociale (ou son absence) : la médiocrité, c'est une philosophie personnelle qui se noie dans la futilité, dans le détail trivial, dans le bla-bla, dans les marécages du vide et de l'inconsistant.                     A suivre...