COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Se poser les bonnes questions, c'est bien. Mais, une fois que l'on a les réponses, il faut savoir quoi en faire ! Par exemple, si aux questions "ma vie de couple est-elle satisfaisante ?" et "mon travail me plaît-il ?" la réponse est "non", il va être difficile ensuite de faire comme si de rien n'était. Comme si on n'avait pas obtenu une réponse claire.   Une réponse claire a` une bonne question posée va entraîner inévitablement une action : soit une action mesurée (tenter d'améliorer ma vie de couple, faire des aménagements dans mon travail pour le rendre plus intéressant), soit une action radicale (divorcer, démissionner).            A suivre...                  

Ne jamais se poser de questions sur rien, c'est embêtant ! Se poser les mauvaises questions (et donc obtenir de mauvaises réponses), c'est tout aussi embêtant. Se poser tout le temps des questions risque de paralyser les capacités d'action. Il faut donc se poser les bonnes questions mais pas trop de questions. Mais comment reconnaît-on une bonne question ?            A suivre...                    

La plupart des procédures classiques de recrutement ne permettent pas de détecter les candidats a` fort potentiel. Pour une raison simple : on ne détecte pas des personnalités exceptionnelles avec des moyens ordinaires ! Car les filtres et les critères habituels de sélection (hormis l'entretien) ne peuvent que rarement détecter des candidats a` fort potentiel.   Exemples : - des personnes bardées de diplômes peuvent n'avoir aucun esprit d'initiative, aucun leadership, aucun esprit stratégique ni aucune créativité. - les divers tests psychologiques sont facilement contournables par des personnes supérieurement intelligentes (plus intelligentes que le recruteur ou que l'auteur des tests !) - le passé professionnel ne renseigne que partiellement sur le potentiel d'un candidat (celui-ci a pu être "bridé" pour diverses raisons).     On ne détecte pas un profil a` fort potentiel en restant dans une approche classique : par exemple, il est souvent reproché aux ca

On se connaît : - par introspection. - par ce que l'on pense. - par ce que l'on fait. - par ce que l'on croit. - par les autres. - par nos réussites et nos échecs.                 A suivre...