COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Autant de problématiques personnelles, autant d'approches possibles... La demande du coaché peut être appréhendée à travers différents filtres, l'idéal étant bien sûr une approche holistique.  Les approches épistémologiques et la méthodologie sont à définir avec le coach. Si le coaché n'exprime aucune préférence, le coach choisira la voie la mieux adaptée. L'accompagnement coaching sous-entend une participation complète et une adhésion librement consentie du coaché au processus de développement personnel. Suivant les besoins, les points essentiels seront traités en priorité. Les points secondaires pourront être appréhendés ultérieurement dans une seconde démarche.

Le cerveau utilise de préférence les circuits les plus faciles pour lui et ce sont ceux qui sont les plus anciens ou les plus fortement imprimés. Créer de nouvelles petites connexions est relativement aisé mais modifier les plus fondamentales est parfois quasi-impossible... Esher est le maître des paradoxes visuels : les personnages donnent l'impression de monter sans cesse, ce qui est impossible ! Notre vision est bien imparfaite alors qu'on la croit objective : même les effets de perspective ne sont pas fiables... Quel est le bon angle pour apprécier cette image : tous, certains ou aucun ? Nous croyons être au moins certains de nos perceptions alors que nous acceptons que nos opinions soient plus aléatoires. Et pourtant : nos perceptions sont aussi des interprétations de la réalité. Les plus grandes erreurs judiciaires proviennent des témoignages : le témoin n'a pas VU la réalité des faits, il a vu ce que sa grille de perception et d'interpré

Comment relier ces neuf points avec seulement quatre traits continus (le crayon ne doit pas quitter la feuille de papier) ? Pas facile, car l'esprit pose une limite qui n'est pas contenue dans l'énoncé : croire que les 9 points s'inscrivent dans un carré (ce qui n'a jamais été dit...) Et voici la solution. Notre esprit s'est auto-limité de lui-même : par habitude, par routine, par convention, par facilité ! C'était pourtant très simple ! La solution démontre la nécessité de savoir sortir du cadre, de ne pas se limiter à ce que l'on connaît ou croit connaître, d'explorer de nouvelles voies car ce n'est pas avec les vieilles recettes que l'on résout les nouveaux problèmes...