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Affichage des articles du novembre, 2016

LE MANAGEMENT BIENVEILLANT

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Joignable nuit et jour, week-ends et jours fériés sur son portable, par e-mail, le salarié moderne joue avec le burn-out. L'entreprise (qui se croit performante) pense qu'en augmentant la pression et le stress elle obtiendra plus de résultats et de productivité. A court terme, c'est possible. A moyen terme, c'est peu probable. A long terme, les inconvénients l'emporteront sur les avantages (turn-over, absentéisme, procrastination, respect des procédures sans valeur ajoutée, etc...) Le management bienveillant ne coute rien et rapporte beaucoup. A tout le monde.  En dépit du fait qu'il existe des modes dans le management (cercles de qualité dans les années 80 par exemple), il y a une évolution sociétale qu'il serait imprudent de négliger. Quant au salarié ou au cadre créatif qui se sent brimé ou non reconnu par un management rétrograde, qu'il garde bien en pensée ceci :  

QUE FAIRE QUAND TOUT VA MAL ? (12 techniques indispensables a` appliquer)

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Quant tout va mal, paradoxalement, c'est bon signe ! Cela ne peut pas aller pire. Donc, cela ne peut aller qu'en s'améliorant. On peut attendre, évidemment, que les choses s'arrangent toutes seules (cela arrive) mais on peut aussi accélérer le mouvement. Voici quelques techniques pour vous y aider.   Tout le monde passe par des moments difficiles, à un moment ou un autre. Et nous arrivons tous, tôt ou tard, à surmonter ces difficultés. Néanmoins, certaines personnes arrivent mieux que d’autres à franchir les obstacles de la vie lorsque tout va mal. La réponse se trouve dans leur comportement, dans leur façon de voir les choses. Voici 12 choses dont vous devez vous rappeler lorsque rien ne va. 1. Ce qui est, est.      « C’est notre résistance à ce qui est — et à ce que nous ne pouvons pas changer, qui cause la souffrance »  disait Bouddha. Cela signifie que nous ne souffrons que lorsque nous cherchons à résister aux choses immuables . Si vous po

RÉSEAUX SOCIAUX : QUI ET POUR QUOI FAIRE ?

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VIVRE BIEN, VIVRE MIEUX : LES REGLES

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