COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Maintenant que l'on sait l'inefficience et l'inutilité de la plupart des réunions....    que va-t-il se passer dans les entreprises ? Réponse A : il va y avoir nettement moins de réunions et celles qui seront organisées devront démontrer qu'elles vont faire augmenter la productivité des salariés (et non pas la faire diminuer). Réponse B : rien ne va changer. Il y aura toujours autant de réunions qu'auparavant.   Quelque chose nous dit que c'est la réponse B qui sera choisie...                                         FIN.           par Carol Ann Vergänglich... et ZCI.                      

Pour celles et ceux qui auraient la chance de ne pas travailler dans une entreprise touchée par la "réunionite aiguë" et qui ne savent pas réellement ce qui se passe dans 90 % des réunions, voici un petit rappel utile et ludique.                           A suivre...             par Carol Ann Vergänglich... et ZCI.                    

On le savait et on l'entendait dire depuis longtemps mais rien ne changeait : l'immense majorité des réunions en entreprise ne servent a` rien (sinon a` éviter de vraiment travailler). Mais cela va peut-être changer ! Car il devient de plus en plus difficile de justifier des réunions inutiles :    Les résultats sont accablants : - 75 % des réunions ne servent a` rien (nous pensons toujours que le vrai chiffre est plutôt proche de 90 %). - la réunionite aiguë nuit a` la productivité : c'est-à-dire que les réunions, censées booster la productivité des salariés, nuit au contraire a` leur productivité. Nos lecteurs connaissent bien le concept de l'énantiodromie : lorsqu'une chose se transforme en son contraire au-dela` de certaines limites. Ainsi, trop de réunions aboutissent a` l'inverse du résultat escompté sur la productivité des salariés.     Maintenant que l'on sait tout ça, doit-on sanctionner les managers qui imposent trop de réunions et qui, donc, nuisen

Dans un monde de concurrence, de compétition, d'individualisme et de confrontations incessantes, on cherche a` nous embrouiller constamment : en nous demandant d'être aimable, d'être sociable, d'être solidaire, de faire preuve d'empathie... Non seulement ces injonctions sont paradoxales et contradictoires (être gentil dans un monde sans pitié) mais se montrer naïf dans ses rapports avec autrui aura une conséquence franchement désagréable et immédiate : les autres vous diront quoi faire de votre vie et vous ne vivrez jamais votre vie.   Or, votre vie vous appartient. Alors, les relations avec autrui nécessitent de la franchise, de la clarté et de l'intransigeance.                   A suivre...