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COMMENT GÉRER LA COMPLEXITÉ ? (PART 2)

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  Paradoxalement, il a été démontré dans des expériences psycho-sociologiques que l'être humain, qui affirme préférer les choses simples en règle générale, est toujours séduit par les explications compliquées . En effet, il suspecte ce qui semble trop simple d'être incomplet ou simpliste . Alors, une explication complexe lui semble plus séduisante et plus plausible.   Les deux inconvénients majeurs sont : - ce qui est compliqué n'est pas forcément plus proche de la vérité que ce qui est simple. - une fois que notre cerveau modélise des explications complexes, il a un mal fou a` revenir vers des explications simples (même si on lui démontre que l'explication complexe était erronée).     Il faut donc éviter deux travers : - trop privilégier le simplisme et les simplifications a` outrance.     - mettre en avant systématiquement la complexité juste pour le plaisir de se complaire dans des théories compliquées et alambiquées .    Il faut donc pri...

COMMENT GÉRER LA COMPLEXITÉ ?

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  Nos sociétés deviennent de plus en plus complexes, les lois deviennent de plus en plus complexes, les tâches professionnelles deviennent de plus en plus complexes... Malheureusement, on nous enseigne peu comment gérer toute cette complexité.    On peut tenter de se rassurer en se disant que ceux qui sont chargés de maîtriser cette complexité sont souvent eux aussi débordés par la complexité (voir le rythme actuel affolant des vols et fuites de données personnelles sans grande réaction des autorités et sans mesures concrètes pour stopper l'hémorragie). Mais un aveu d'impuissance n'a jamais aidé a` progresser intellectuellement ni professionnellement. Il est donc préférable d'apprendre a` gérer la complexité du monde qui nous entoure.   Voyons tout d'abord rapidement ce que l'on entend par complexité dans un sens mathématique :   Et passons aux différentes façons de gérer la complexité dans notre environnement quotidien et professionnel :       ...

MARCHÉ DE L'EMPLOI : LE CDI SE FAIT RARE !

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 Les tendances actuelles du marché de l'emploi ne sont pas spécialement réjouissantes :    Non seulement les CDD deviennent la norme mais ceux-ci deviennent de plus en plus courts :    Ce n'est pas ainsi que l'on va réconcilier les Français avec le monde de l'entreprise ni intégrer durablement les millions de jeunes arrivant sur le marché de l'emploi. D'ailleurs, la " valeur travail " tant vantée par nos politiciens a sérieusement du plomb dans l'aile :   Quant a` s'installer a` son compte , l'ambiance n'est pas trop réjouissante non plus :                  

CARRIÈRE ET PROFESSION : PASSEZ A LA VITESSE SUPÉRIEURE ! (PART 31)

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  On entend souvent dire : "Voyons, sois un peu réaliste ! Ne rêve pas trop et contente-toi de ce que tu as. C'est déja` pas mal." Et il arrive parfois (souvent ?) que l'on rentre dans le rang pour montrer que l'on est quelqu'un de responsable, de réaliste. Mais est-ce bien raisonnable de toujours se montrer réaliste ?   Toutes celles et ceux qui ont accompli des performances, qui se sont distingués ou qui ont innové étaient-ils réalistes ? Certainement pas ! Car s'ils étaient restés réalistes, ils se seraient cantonnés a` leur réalité habituelle sans aller voir s'il n'existait pas d'autres réalités a` explorer .             A suivre...