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S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 55)

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  Pour rendre la vie professionnelle plus agréable, il suffit parfois de quelques petits changements et de quelques petites adaptations.  Il faut d'ailleurs toujours commencer par envisager des petits changements avant d'envisager de faire des grands changements.   Car c'est uniquement si tous les petits changements et adaptations échouent que l'on doit envisager des changements plus importants. Par exemple, il serait dommage d'envisager de démissionner alors qu'une simple mise au point claire et nette suffirait a` remettre les choses d'aplomb .                             A suivre...     Sources illustrations : LOP, MC, DR et ZCI.                

300 STRATÉGIES INÉDITES POUR GAGNER EN TOUTE SITUATION : COMPTER LES POINTS PUIS OFFRIR UN JOLI PAQUET-CADEAU A LA FIN ! (stratégie n° 93)

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  On ne vantera jamais assez la stratégie qui consiste a` compter les (mauvais) points d'autrui, a` laisser celles et ceux qui se croient malins commettre des erreurs (plus ou moins fatales) et ensuite, lorsque le (bon) moment sera venu, a` présenter soit la facture , soit un joli paquet-cadeau . Au lieu d'imaginer des tactiques et des stratégies complexes pour contrer un adversaire, le mieux est de le laisser commettre le plus d'erreurs possibles. Sans intervenir.  Et, a` la fin, utiliser toutes ces erreurs pour : - gagner la partie. - mettre l'adversaire définitivement KO. - pour brandir les erreurs de l'adversaire comme preuves de son incompétence, de sa mauvaise foi ou de ses mauvaises intentions.   On peut utiliser cette stratégie dans sa vie personnelle, dans sa vie professionnelle ou dans sa vie sociale (mais aussi dans sa vie familiale et conjugale). Le schéma est la plupart du temps le suivant : - la personne commet une erreur (qu'elle refuse de reco...

TOUT SAVOIR SUR LES BIAIS COGNITIFS ET LEURS EFFETS (PART 3)

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  S'il est bien un domaine de l'existence ou` les biais cognitifs sont nombreux, c'est celui de la famille . Car la vie familiale fonctionne le plus souvent selon des rituels établis de longue date, avec des non-dits impératifs et avec des perceptions des autres membres de la famille biaisées par les liens affectifs. Autant dire que les biais cognitifs y sont nombreux et souvent répétitifs...        A suivre...                

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 54)

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  Pour s'épanouir au travail , il faut laisser de côté les mauvaises habitudes et privilégier les bonnes (ce que l'on nomme " les bonnes routines quotidiennes "). Pour cela, il faut commencer par prendre conscience de ses mauvaises habitudes .   Ensuite, il faut les déconstruire . Ce qui n'est pas si simple que cela :   Ou alors, il faut les dépasser :   Et il arrive parfois que délaisser les mauvaises habitudes devienne vraiment compliqué.  C'est le cas lorsque ces mauvaises habitudes ne sont pas individuelles mais collectives.      A suivre...              

TOUT SAVOIR SUR LES BIAIS COGNITIFS ET LEURS EFFETS (PART 2)

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  Nous avons vu ce qu'étaient les biais cognitifs et leur fonctionnement . Mais, ce qui est déplaisant avec les biais cognitifs, c'est qu'on en a rarement conscience (puisque ce sont des automatismes de pensée) et que, d'une façon, on se piège tout.e seul.e en croyant avoir émis une pensée autonome, personnelle et originale. Or, justement, les biais cognitifs sont tout sauf originaux. C'est d'ailleurs pour cela que l'on a pu établir des listes des principaux biais  cognitifs. Biais qui sont communs a` beaucoup de personnes dans tous les pays du monde.      Pour avoir des exemples concrets, nous allons étudier les différents biais cognitifs que l'on rencontre dans divers domaines de notre existence. A commencer par la vie conjugale ...       A suivre...              

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 53)

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  Il n'y a aucune raison pour qu'on ne retrouve pas sur son lieu de travail des personnalités problématiques que l'on peut rencontrer partout ailleurs. Evidemment, on pourrait penser que ces personnes sont bloquées avant l'embauche par les différents filtres des processus de recrutement . Mais force est de constater que ces filtres comportent souvent de larges mailles qui laissent passer des personnes dont le comportement va s'avérer plus ou moins problématique par la suite en entreprise.   Alors, autant savoir détecter ces personnalités pour ne pas trop les fréquenter ni en être victime.                        A suivre...