COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Améliorer sa relation au travail passe souvent par améliorer SES relations au travail. Car il est bien rare que l'on travaille seul (sans collègues, sans clients et sans supérieurs hiérarchiques). Dans cette nouvelle série d'articles, nous allons lier les composantes de la qualité de vie au travail ( QVT ), du bien-être au travail ainsi que les divers facteurs qui concourent au sentiment d'être la bonne personne au bon endroit et au bon moment.                     A suivre...     Sources illustrations : LOP, IMP, MT, DR, Pixabay , IS et ZCI.                

  Un dicton dit : " Les conseilleurs ne sont pas les payeurs ". Ce qui signifie :    Combien de fois avons-nous entendu : "A ta place, moi, je ferai cela !" Sauf que personne n'est a` notre place et que l'avis des autres n'est que le reflet de la vie des autres.   Certes, il est parfois de sages et judicieux conseils dispensés par des personnes bienveillantes et de confiance. Dans ce cas, il convient de les soupeser soigneusement pour évaluer leur pertinence et voir en quoi ils peuvent nous être utiles. Mais, quel que soit le conseil dispensé, il convient de toujours se poser la question : "La personne qui me conseille a-t-elle mis en pratique dans son existence ce qu'elle me conseille de faire ?"                 NB : cette série d'articles ne donne pas des conseils mais des idées.              

  Voyons en détail comment se manifestent le syndrome du larbin et la mentalité de larbin :      Embaucher quelqu'un qui a une mentalité de larbin présente de nombreux avantages : soumission acceptée, aucune revendication sociale ni salariale (le larbin est content de son sort et est surtout soucieux de préserver le pouvoir d'achat de son employeur), bonne productivité, informateur privilégié du patron sur le comportement des autres salariés, etc...          Le plus intéressant avec la mentalité de larbin, c'est que la défense des plus favorisés est assurée par les dominés et les moins favorisés .          Celles et ceux qui ont une mentalité de larbin ou qui sont atteints du syndrome du larbin sont-ils au moins récompensés pour leur servitude ?   En fait, non, ils sont rarement récompensés, ce qui est aisément compréhensible : - ils ne demandent jamais rien pour eux et ne revendiquent jamais. Pourquoi alors...

  On connaît tous les phrases suivantes : - les paroles s'envolent, les écrits restent. - ce sont les actes qui répartissent les êtres.  - si tu veux savoir, agis ! - nous sommes ce que nous faisons. Pas ce que nous prétendons pouvoir faire.      Ce sont nos actions qui disent réellement ce que nous sommes. Ce sont nos actions qui nous prouvent ce que l'on est capable de faire. Ce sont nos actions qui nous permettent de faire plus et mieux. Ce sont nos actions qui nous permettent d'obtenir ce que nous souhaitons.              A suivre...