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BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET RELATIONS DE TRAVAIL (PART 6)

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  Pour évoluer avec aisance dans son environnement professionnel , il ne faut pas se mettre sur le dos des contraintes inutiles ni se donner des objectifs utopiques . Car non seulement on va s'épuiser dans des quêtes vaines mais on va se stresser inutilement. Et lorsqu'on est stressé, on stresse aussi son entourage.             A suivre...            

500 CONSEILS ET ASTUCES POUR PROGRESSER RAPIDEMENT DANS SON TRAVAIL (PART 21)

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  Pour pouvoir progresser dans son travail , il faut laisser tomber les mauvaises habitudes et les mauvais réflexes. Il faut aussi avoir des visions exactes des situations qui se présentent et éviter, par exemple, les biais cognitifs qui faussent notre perception du réel.  Car si l'on part dans la mauvaise direction avec des idées fausses, on ne risque pas de progresser ni d'atteindre ses objectifs personnels et professionnels .                      A suivre...              

LES TECHNIQUES FAVORITES DES GAGNANTS ET DES PERDANTS (PART 13)

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  Lorsqu'ils gagnent, les gagnants savent faire la part des choses : ils savent dans quelles proportions ils sont responsables de leur victoire et dans quelles proportions les autres ou les circonstances ont concouru a` leur victoire. Lorsqu'ils gagnent (le plus souvent par hasard), les perdants s'attribuent tout le mérite de leur victoire.    Lorsqu'ils perdent, les gagnants analysent leurs erreurs et cherchent a` s'améliorer. Lorsqu'ils perdent, les perdants accusent les autres de les avoir fait perdre .                 A suivre...              

BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET RELATIONS DE TRAVAIL (PART 5)

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  Seuls ceux qui ne font rien ne sont jamais critiqués. Alors, forcément, il est bien rare que l'on ne récolte pas des critiques sur son lieu de travail.   Avant de les évacuer pour avoir la paix, il convient néanmoins de bien les examiner pour savoir si ces critiques sont : - justifiées. - pas du tout justifiées. - partiellement justifiées.      Il faut également examiner sous quelle forme ces critiques sont adressées : - sous une forme dévalorisante . - sous une forme neutre . - sous une forme constructive .   En fonctions de ces différents critères, on saura alors quelle pertinence ont ces critiques et quel crédit il faut leur accorder.                A suivre...              

BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET RELATIONS DE TRAVAIL (PART 4)

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  S'il n'est pas toujours facile de maintenir a` distance un supérieur hiérarchique envahissant ou toxique, il est par contre souvent plus aisé de prendre ses distances avec des collègues de travail pénibles ou peu intéressants. D'ailleurs, moins vous avez besoin d'être en interaction professionnelle avec certaines personnes, plus il est aisé de vaquer a` ses propres occupations sans se préoccuper d'elles et sans se sentir obligé de maintenir des relations superficielles et inintéressantes.                                        A suivre...