COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Pour pouvoir transformer ses rêves en réalité, il ne faut pas : - se sous-estimer . - se surestimer . Il faut s'estimer a` sa juste valeur.   Car, si l'on se sous-estime, on ne tentera jamais rien par peur de l'échec. Et si l'on se surestime, on risque de réellement rencontrer de sérieux obstacles et d'essuyer des échecs cuisants. Il faut donc avoir une bonne et solide estime de soi et cela suffit largement pour pouvoir aller de l'avant.                    A suivre...              

  Il n'est pourtant pas bien compliqué de faire quelques efforts pour passer d'un style de management problématique a` un style de management constructif et sain.          Mais les efforts ne suffisent souvent pas car il faut changer de paradigmes , de croyances sur le monde de l'entreprise, sur le management, sur les rapports au sein de l'entreprise. Donc, il faut  se remettre fondamentalement en question .      C'est pour cela que c'est souvent le salarié qui pose les limites et qui tire les conséquences d'un management défaillant (en quittant l'entreprise, par exemple). Il va de soi que le management toxique se reconnaît immédiatement : fort taux d'absentéisme , turn-over important et incessant, ambiance délétère sur le lieu de travail, etc...    FIN.              

  Pour réaliser ses rêves , il va falloir nécessairement jeter aux orties un certain nombre d' idées préconçues , de présupposés et de croyances erronées . Car on ne peut pas sortir d'un cercle en tournant de plus en plus vite en rond dans ce cercle. Ni en se contentant de ce qu'il y a dans le cercle. Il faut faire un pas en dehors .                     A suivre...              

  Voyons encore quelques caractéristiques et quelques catégories de managers toxiques .       Mais il arrive aussi parfois qu'un manager toxique rencontre un subordonné, un salarié toxique :   Dans ce cas, une relation toxique est inévitable :      A suivre...