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VOUS VOUS FAITES TOUT LE TEMPS PIQUER VOS IDÉES ? ALORS, LANCEZ DE FAUSSES BONNES IDÉES !

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  Vous en avez un peu marre de toujours vous faire piquer vos (bonnes) idées ?   Il reste alors deux solutions : - monnayer vos idées (et refuser de les dévoiler gratuitement). - lancer de fausses bonnes idées (s'il n'est pas possible de monnayer vos idées).    Pour illustrer la méthode, nous allons prendre des exemples vécus. Il y a une vingtaine d'années, pensant naïvement rendre service et participer a` la vie citoyenne de la ville dans laquelle nous résidions, nous proposions de temps en temps des idées diverses pertinentes et souvent aisément réalisables ( aménagements urbains , animations estivales , communication touristique ...) Mais, au bout d'un moment, nous avons constaté que les personnes a` qui nous avions fait part de nos idées les utilisaient sans nous citer ni nous associer a` leur réalisation en se faisant "mousser" auprès des édiles de la ville  et en s'en attribuant la paternité.   Nous avons alors décidé deux choses : - garder nos idé...

TRANSFORMER SES RÊVES EN RÉALITÉ : MODE D'EMPLOI (PART 2)

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  Si l'on ne sait pas trop comment commencer pour passer des rêves aux premiers objectifs concrets , on peut toujours s'inspirer de la méthode "SMART".         Une fois les objectifs clairement définis, on peut commencer a` élaborer des plans d'action .      Ensuite, il ne faut pas trop tergiverser ni rechercher la perfection. Il faut se lancer. Les adaptations nécessaires seront effectuées au fur et a` mesure par l'inévitable process des "essais-erreurs".          A suivre...              

MANAGEMENT SAIN VS MANAGEMENT TOXIQUE : BIEN-ÊTRE ET MAL-ÊTRE AU TRAVAIL (PART 4)

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  Donnons encore quelques exemples de phrases toxiques fréquemment entendues dans le domaine professionnel.       Mais il y a aussi les phrases entendues lors de la phase de recrutement , lors des entretiens d'embauche . Ces phrases doivent servir de signal d'alarme pour le candidat qui postule pour un emploi : en cas d'embauche, il risque fort de se retrouver dans une entreprise qui pratique le management toxique .                       A suivre...                  

300 STRATÉGIES INÉDITES POUR GAGNER EN TOUTE SITUATION : IMPOSER UNE DÉCISION PUIS ATTENDRE POUR VOIR CE QUI SE PASSE (stratégie n° 68)

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  L'une des stratégies favorites des dirigeants, des gouvernants mais aussi des chefs d'entreprises est celle-ci : imposer une décision a priori peu populaire puis attendre et voir ce qui se passe.   S'il y a des réactions, on peut alors faire semblant de temporiser ou de reculer pour gagner du temps et étouffer la contestation. On peut aussi procéder a` des changements de noms, d'appellations pour faire diversion (utilisé fréquemment concernant des réformes impopulaires). S'il n'y a pas de réactions notables, on peut passer aux étapes suivantes, progressivement et jusqu'au point de non-retour .       A suivre...         par...              

TRANSFORMER SES RÊVES EN RÉALITÉ : MODE D'EMPLOI

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  Pour transformer un rêve en réalité, il y a trois étapes : - formuler son rêve. - transformer le rêve en un objectif. - préparer un plan pour atteindre son objectif.      Cela paraît simple voire évident mais si beaucoup de rêves ne se transforment pas en réalité, c'est parce que : - on se contente de rêver. - on ne définit pas d' objectif précis . - on ne prépare pas de plan détaillé pour pouvoir réaliser son rêve.     Chacun a des rêves : petits ou grands, raisonnables ou ambitieux, réalisables facilement ou plus difficilement, réalisables rapidement ou a` plus long terme.   La liste des rêves personnels n'a de limite que celle de l'imagination (et de ses besoins profonds ) : - s'installer a` son compte. - écrire un roman. - acheter une belle maison dans un endroit dont on rêve depuis longtemps. - changer de travail. - jouer de la musique. - voyager de par le monde. - aller vivre dans une autre ville, dans une autre région, dans un autre pays....

MANAGEMENT SAIN VS MANAGEMENT TOXIQUE : BIEN-ÊTRE ET MAL-ÊTRE AU TRAVAIL (PART 3)

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  Le management toxique se repère aussi aux petites phrases qui vexent, qui blessent, qui humilient et qui dévalorisent . La répétition de ces phrases (identiques ou avec de multiples variantes) est un signal fort de management toxique.   Il reste alors deux solutions : - soit les contrer en risquant un conflit. - soit quitter l'environnement toxique professionnel ( démission , recherche autre travail ).  Par contre, il y a une alternative qui n'est pas acceptable : tolérer ce genre de phrases et de réflexions.                          A suivre...