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300 STRATÉGIES INÉDITES POUR GAGNER EN TOUTE SITUATION : NE JAMAIS ÉMETTRE DE JUGEMENTS DÉFINITIFS ! (stratégie n° 40)

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  Les personnes et les situations changent. Les personnes et les situations évoluent. Tout naturellement, on est porté a` émettre des jugements plus ou moins définitifs sur les expériences vécues : telle personne est fiable, telle personne est fourbe, telle personne est un soutien appréciable, telle personne nous veut du mal, etc... Sauf que rien n'est figé et qu'il faut savoir revenir sur ses jugements.    Car il est des amis de longue date qui trahissent parfois. Il est des adversaires qui décident un jour de coopérer plutôt que de rechercher toujours l'affrontement. Il est des personnes qui changent du tout au tout suite a` des événements personnels survenant dans leur existence. Il est aussi des personnes que l'on pensait indifférentes et qui, surprise, nous apprécient et désirent se rapprocher de nous.      Il existe aussi des cas désespérés, des personnes qui ne changeront jamais : Vladimir Poutine , par exemple. Dans ce cas, nos jugements sur ces per...

LA MÉTHODE 100 % GAGNANTE POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS (PART 8)

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  Pour pouvoir atteindre des objectifs, il faut être lucide sur ses compétences. Ce qui est moins simple qu'il n'y paraît.     Prenons l'exemple de la conduite automobile : - lorsqu'on est jeune et pas encore en âge de conduire, on ne se pose pas la question de notre capacité a` conduire une voiture. - lorsqu'on parvient a` l'âge de conduire, on sait que nous allons devoir prendre des cours de conduite et apprendre le Code de la Route pour pouvoir obtenir ensuite notre permis de conduire . - les premiers mois suivant l'obtention du permis, conduire va demander des efforts soutenus. - plus le temps va passer et plus on conduira souvent, plus des automatismes se créeront et plus la conduite s'effectuera d'une manière fluide et avec aisance.   Il convient donc de bien savoir situer ou` nous en sommes dans les domaines de compétences que l'on veut utiliser pour atteindre nos objectifs.    Mais cela ne suffit pas. Il ne faut pas non plus se leurrer ...

300 STRATÉGIES INÉDITES POUR GAGNER EN TOUTE SITUATION : SAVOIR UTILISER L'HUMOUR A SON AVANTAGE (stratégie n° 39)

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  Que ce soit en diplomatie, en politique, au travail, dans diverses situations sociales, savoir maîtriser l'humour est indispensable. Que ce soit de l'humour au premier, au second ou au troisième degré. Parce qu'avec l'humour on met les rieurs de son côté, on dédramatise des situations, on remet a` sa place une personne ou un sujet qui se prenait trop au sérieux. Et surtout, l'humour permet de ridiculiser souvent l'adversaire. Mieux, on peut l'obliger a` se rendre ridicule.   Quelques exemples vont permettre d'illustrer dans des domaines divers la formidable puissance de l'humour utilisé a` bon escient.                         L'humour acide , l'humour grinçant , l'humour noir sont également utilisables.    A suivre...          par...                

LA MÉTHODE 100 % GAGNANTE POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS (PART 7)

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  Vouloir atteindre des objectifs , c'est aussi faire des choix . Car on fait constamment des choix, des petits et des grands. Et refuser de choisir est aussi un choix.   Faire des choix parfois d'apparence insignifiants est plus important qu'on ne le pense : car de ces choix dépendent des objectifs plus lointains et plus ambitieux . Il ne faut donc jamais négliger les choix que l'on fait. Tous les choix que l'on fait !                     A suivre...                

LE "SECRET SANTA" EN ENTREPRISE : UNE VRAIE FAUSSE BONNE IDÉE !

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  Le "S ecret Santa ", tradition anglo-saxonne de faible intérêt, a gagné récemment le monde de l'entreprise . Et pas uniquement celui des entreprises anglo-saxonnes .   Le principe est simple :   Mais il ne fait pas l'unanimité en entreprise :        Au départ, l'idée peut paraître sympathique mais elle le devient beaucoup moins lorsque le jeu devient une obligation chaque année.  Et lorsque celles et ceux qui refusent de se prêter au jeu sont mal vus ou stigmatisés.   Notre conseil pour sortir du " Secret Santa " dans les entreprises : rappeler aimablement mais fermement que l'on vient dans l'entreprise pour travailler et non pas pour s'amuser avec des traditions anglo-saxonnes quelque peu puériles.