COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Sur Linkedin , réseau social professionnel, on ne se fait pas de nouveaux amis mais on se met en relation avec de nouveaux contacts. Mais comment se font ces mises en relation ?  1) on peut ajouter un nouveau contact en envoyant simplement une invitation (comme sur Facebook ). Et sans ajouter de note a` son invitation. Ceci est envisageable si le contact potentiel a un lien direct avec votre activité ou avec votre univers professionnel. Autrement, le contact potentiel peut se demander le but de votre invitation et la décliner.  2) on peut envoyer une courte note pour justifier-motiver son invitation.  S'il convient de montrer son intérêt envers le nouveau contact, il est préférable d'éviter la flatterie trop voyante ("j'aime beaucoup ce que vous faites") ou, au contraire, un ton trop solennel et pédant. Enfin, embrayer directement sur un discours de prospection commerciale est totalement rébarbatif et contre-productif.     A suivre...     ...

  On manque parfois de temps. Objectivement. Mais le plus souvent : - on perd du temps (manque d'organisation, manque de planification, procrastination ). - on laisse autrui nous faire perdre du temps. - on mélange les différents temps : temps de travail, vie perso, loisirs et hobbies, vie sociale.   Plus on gagne en efficacité, moins on manque de temps .  C'est pour cette raison que l'on insiste tant a` propos de la productivité : faire autant en moins de temps, faire plus avec le même temps disponible, déléguer pour dégager du temps, etc...                      A suivre...              

  Les opportunités sont comme les cadeaux : - soit on les accepte spontanément. - soit on cherche a` savoir exactement ce qu'ils contiennent avant de les ouvrir. - soit on se méfie et on les refuse, craignant une mauvaise surprise ou une déception.      Et, dans ce dernier cas, on ne suit pas la prescription pourtant judicieuse de Richard Branson énoncée ci-dessus. Mais Richard Branson a aussi dit :    On peut donc refuser une opportunité en faisant le pari qu'il s'en présentera d'autres. Mais c'est un pari risqué car : - rien ne garantit dans l'absolu qu'il se présentera de nouvelles opportunités de sitôt. - rien ne garantit que les nouvelles opportunités qui se présenteront seront aussi intéressantes et prometteuses que celle que l'on a laissé filer.    Il existe trois autres techniques pour avoir de nouvelles opportunités : - les provoquer. - rechercher dans des situations présentes quelles sont les opportunités potentiellement existantes . ...

  Au travail, on a des collaborateurs, des supérieurs hiérarchiques, des subordonnés, des collègues, des fournisseurs, des clients, des interlocuteurs institutionnels , etc... Tout un tas de personnes avec lesquelles il va falloir communiquer, négocier, composer, proposer, refuser, évaluer...   Dans tous ces cas de figure, il est hors de question d'improviser ou de se comporter en dilettante : il convient d'avoir la bonne attitude au bon moment et avec le bon interlocuteur. Et, pour cela, il faut avoir des principes, des valeurs et des règles de comportement clairs et nets.                              A suivre...