COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Fait symptomatique d'une relation au travail perturbée , le syndrome de l'imposteur se répand dans la sphère professionnelle en France jusqu'a` devenir majoritaire.        Ce syndrome de l'imposteur témoigne d'un manque évident d'estime de soi.     Estime de soi qu'il convient de faire remonter a` un niveau compatible avec son activité professionnelle en analysant et en corrigeant les facteurs qui ont favorisé sa diminution.              A suivre...     Sources illustrations : LOP, IMP, MT, DR, Pixabay, IS et ZCI.              

  A quoi bon aller vite si on ne sait pas ou` on va ? Dans nos sociétés actuelles, il faut se montrer réactif , hyperactif , dynamique , fonceur . Il faut aller vite. Toujours plus vite . Malheureusement, ce n'est pas la meilleure posture a` adopter.   Quel intérêt d'aller vite si on peut tout aussi bien parvenir a` son but en prenant son temps et en profitant du paysage ? Quel intérêt d'aller vite juste pour suivre ceux qui vont vite ou pour essayer de dépasser ceux qui vont vite pour montrer que l'on peut aller plus vite qu'eux ? Le pire étant d'aller vite sans trop savoir ou` l'on va ou pourquoi on y va .             A suivre...                

  Améliorer sa relation au travail passe souvent par améliorer SES relations au travail. Car il est bien rare que l'on travaille seul (sans collègues, sans clients et sans supérieurs hiérarchiques). Dans cette nouvelle série d'articles, nous allons lier les composantes de la qualité de vie au travail ( QVT ), du bien-être au travail ainsi que les divers facteurs qui concourent au sentiment d'être la bonne personne au bon endroit et au bon moment.                     A suivre...     Sources illustrations : LOP, IMP, MT, DR et ZCI.                

  Un dicton dit : " Les conseilleurs ne sont pas les payeurs ". Ce qui signifie :    Combien de fois avons-nous entendu : "A ta place, moi, je ferai cela !" Sauf que personne n'est a` notre place et que l'avis des autres n'est que le reflet de la vie des autres.   Certes, il est parfois de sages et judicieux conseils dispensés par des personnes bienveillantes et de confiance. Dans ce cas, il convient de les soupeser soigneusement pour évaluer leur pertinence et voir en quoi ils peuvent nous être utiles. Mais, quel que soit le conseil dispensé, il convient de toujours se poser la question : "La personne qui me conseille a-t-elle mis en pratique dans son existence ce qu'elle me conseille de faire ?"                 NB : cette série d'articles ne donne pas des conseils mais des idées.