COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Si l'on parle souvent de la procrastination qui consiste a` toujours repousser au lendemain ce que l'on devrait faire aujourd'hui, on parle beaucoup moins de la forme de procrastination qui consiste a` repousser au lendemain (ou a` jamais) ce que l'on devrait dire aujourd'hui. Et pourtant, il faut oser dire ce que l'on s'estime en droit de dire au moment ou` on le souhaite tout comme il faut oser dire "non" lorsque cela est nécessaire (voire indispensable).        Et, rappelons-le, il y a beaucoup plus de risques a` toujours repousser ce que l'on doit faire ou ce que l'on doit dire car il est bien rare que les choses s'arrangent toutes seules ou ne s'aggravent pas avec le temps.   Et on ne doit pas craindre de se fâcher avec certaines personnes si le risque de se fâcher est inévitable.     FIN.              

  Si on ne dit pas ce qu'on pense au moment ou` on le pense, si on ne dit pas les choses au moment ou` on devrait les dire, si on attend en ressassant dans son coin de pouvoir dire enfin ce que l'on pense, on risque l' implosion ou l'explosion .      Il existe certes de nombreuses raisons (parfois valables) de ne pas vouloir dire les choses mais il faut savoir ceci : un jour ou l'autre, il faudra le dire. Alors, autant le faire le plus tôt possible. Sans compter le fait que certaines situations dont on ne veut pas parler s'aggravent entretemps. Et plus on attend, plus il sera difficile d'en parler.      Et plus on attend, moins on risque de se montrer diplomate . Car, contrairement a` ce que l'on croit, on dit beaucoup plus de vérités en étant énervé ou en colère que par temps calme.      A suivre...              

  Rappelons un enseignement majeur de la systémique et de la théorie des types logiques : il existe deux sortes de niveaux de changements. Il existe : - les changements de type 1 : effectuer des changements a` l'intérieur d'un système (familial, professionnel, conjugal). - les changements de type 2 : changer de système (divorcer et se remarier, changer de travail, changer de pays).     Pour illustrer la différence fondamentale qui existe entre les deux types de changements, prenons l'exemple de la conduite automobile : - en restant en seconde, par exemple, on peut juste accélérer ou freiner dans un registre limité. - en changeant de vitesse, on change de système. Et, dans ce nouveau système, on peut de nouveau accélérer ou freiner a` sa guise.    Il faut donc bien distinguer les situations qui nécessitent quelques modifications a` l'intérieur d'un système donné et les situations qui exigent un changement de système.    A suivre...   ...

  Linkedin serait-il en train de devenir un site ou une application de rencontres ? Certains se posent la question et ils n'ont pas tort de se la poser.   Si draguer ouvertement sur Linkedin expose a` se voir décrédibilisé assez rapidement, il existe des moyens plus subtils pour nouer des relations fécondes : - prendre prétexte de l'activité de quelqu'un pour nouer des contacts. - prendre prétexte d'un post ou d'un commentaire de quelqu'un pour nouer contact. - échanger des messages sur Linkedin lorsqu'on est déja` en couple est nettement plus discret que faire la même chose sur Facebook ou Instagram .      Mais est-ce bien sérieux de draguer sur Linkedin ? Oui et non : - non, parce que Linkedin est avant tout un réseau professionnel . - oui, parce que l'environnement professionnel a toujours été propice aux rencontres sentimentales .     Enfin, sortir avec son boss ou sa manager comporte aussi quelques avantages. Mais loin de nous l'idée d'...

  Parfois, on essaye la pensée positive et on est déçu. Ce qui semble assez logique si l'on résume la pensée positive a` la "méthode Coué" ( autosuggestion ), a` la visualisation ou aux préceptes altruistes qui ne changent pas grand-chose au quotidien.   La véritable pensée positive, c'est celle qui nous propulse en avant, qui nous donne véritablement confiance en nous et qui comporte aussi quelquefois des préceptes pas forcément "positifs" (dans le sens usuel).                                        A suivre...