COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Avoir confiance en quelqu'un nécessite souvent du temps. Aussi, on hésite souvent a` trahir cette confiance. Car on sait que : - trahir la confiance est souvent définitif. - retrouver la confiance prendra beaucoup de temps (au cas ou` ce serait encore possible). - trahir sa parole fait mettre en doute notre fiabilité.    Sauf qu'utiliser des climats de confiance pour attaquer l'adversaire par surprise est souvent productif. Moralement répréhensible mais productif.      Prenons l'exemple de la guerre interminable USA-Iran (guerre qui ne devait pas durer plus de 3 semaines) : - on entend parler de négociations de paix qui avancent depuis 6 mois. - puis, soudainement, l'un des deux belligérants (ou les deux a` la fois) font des attaques et des offensives brèves et ciblées. - les espoirs de paix alors s'éloignent et le prix du pétrole remonte. - les offensives stoppent et de sérieux pourparlers de paix s'engagent de nouveau. - puis les USA ou l'Iran tro...

  On s'épanouit mieux en collectionnant les succès que les échecs, c'est une évidence (bien que les échecs fassent partie de toutes les entreprises humaines). Et on collectionne mieux les succès : - en ayant une mentalité de gagnant plutôt qu'une mentalité de perdant . - en se positionnant sur les chemins du succès .  - en fréquentant des personnes qui ont du succès.                      A suivre...              

  Pour tracer son chemin dans les meilleures conditions au travail, il faut avoir le bon état d'esprit. Non pas un mix plus ou moins indigeste de pensées positives dont l'aspect pratique est souvent loin d'être évident mais des axiomes et des principes auxquels on ne déroge pas.    En premier lieu, affirmer ce que l'on vaut sans aucun complexe. Et avoir confiance en soi . Ensuite, privilégier ce qui peut nous faire passer a` l'action .  Enfin, toujours rester focalisé sur l'essentiel .                           A suivre...