COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

La question peut sembler saugrenue mais elle se pose parfois : "Est-on bien certain que notre famille ne nous accompagne pas jusqu'au travail ?" Non pas physiquement mais mentalement, psychologiquement, émotionnellement.   Notre famille peut nous accompagner avec des règles familiales saines :     Mais aussi avec des règles, des injonctions et des présupposés nettement moins intéressants :           Dans ce cas, amener sa famille (et ses règles familiales) avec soi au travail serait une très mauvaise idée.   Il convient donc de bien faire la part des choses dans nos attitudes au travail : celles qui nous sont véritablement propres et celles qui proviennent d'autrui et du passé.          

  Faut-il parfois abandonner ? Faut-il parfois abandonner a` cause de trop d'obstacles, de trop de retards, de trop de contraintes ou d'échecs répétés ? Ce qu'il faut abandonner, c'est une méthode qui fonctionne mal, un plan qui ne marche pas, des techniques qui ne donnent pas de résultats.   Mais il ne faut pas abandonner son objectif principal, son projet. Il faut simplement chercher d'autres façons de l'atteindre.  Abandonner momentanément pour mieux revenir. Et plus fort !                       A suivre...              

    La plupart des stratégies évitent le flou et, au contraire, recherchent la précision. Mais il existe aussi des stratégies du flou, des stratégies volontairement floues. Nous avons déja` parlé en diverses occasions des techniques de confusion (qui sont des techniques de manipulation floues mais avec des objectifs clairs).   Il existe aussi bien d'autres stratégies floues :     Voyons quelques applications de stratégies du flou dans divers domaines :    Il y a quelques inconvénients concernant ces stratégies du flou..  qui demandent de toujours garder la maîtrise sur celles-ci. Les stratégies du flou ne sont jamais définitives (sauf la technique de confusion) mais le plus souvent temporaires dans un but de déstabilisation, de manipulation ou pour maintenir un suspense.      A suivre...           par...          

  Devenir un dirigeant ou un manager n'est pas donné a` tout le monde. Par contre, devenir un.e leader est a` la portée de tous ! Un leader entraîne, motive, stimule.  Un leader donne l'exemple.  Un leader donne envie de se dépasser.                  A suivre...            

  De nombreuses personnes pensent : "Moi, je veux bien progresser vite et bien mais je ne veux ni manipuler, ni tricher, ni mentir, ni cacher quoi que ce soit !" Dans ce cas, il vaut mieux rester ou` l'on est sans faire de vagues.   Parce que, si l'on peut nous citer une seule personne qui a réussi sans jamais mentir, tricher, bluffer ou manipuler, on serait curieux de savoir son nom. En famille, entre amis, dans son couple, on peut (et il est préférable)   de  toujours  jouer  franc-jeu. Mais dans des environnements compétitifs , concurrentiels, individualistes voire hostiles , être toujours intègre et gentil ne va pas mener bien loin.      S'il n'est pas question d'encourager la malhonnêteté, il convient néanmoins de souligner qu'être malin , rusé et un peu roublard ne peut pas nuire pour progresser professionnellement .                               A suivre... ...