COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Il arrive parfois que l'on soit tenté de renoncer a` poursuivre ses rêves a` cause des difficultés, des obstacles voire des échecs que l'on rencontre. Et on se dit alors que l'on a dû se tromper de voie ou que nos projets ne sont pas du tout réalistes. Or, rencontrer des difficultés et des obstacles est parfaitement normal (bien que ce ne soit pas spécialement agréable). C'est ainsi que la vie fonctionne.   En fait, il faut considérer deux sortes de situations : - celle ou` les échecs momentanés et les obstacles sont compensés par des victoires et des satisfactions. - celles ou` obstacles et difficultés ne cessent de se multiplier et de croître en intensité. Dans le premier cas, on peut continuer son chemin. Dans le second cas, il est plus sage de réévaluer projets et objectifs .                        A suivre...              

  Beaucoup de salariés se plaignent du manque d'autonomie dans leur travail. Ils regrettent leurs faibles marges de manoeuvre habituelles, leur faible possibilité d'initiatives , leur faible capacité a` décider de ce qui est bon et de ce qui ne l'est pas.   On peut donc décider que l' autonomie sera le critère déterminant dans le choix d'un nouveau métier .      A suivre...              

  Pour transformer ses rêves en réalité, il faut éviter quelques pièges : - croire que les solutions se trouvent obligatoirement a` l'extérieur, ailleurs. - négliger les détails. - se lancer seul.e lorsqu'il est préférable de bien s'entourer ou s'associer avec les mauvaises personnes alors que l'on peut réaliser ses projets sans l'aide de personne. - se limiter dans ses ambitions (voir petit au lieu de voir grand). Fixer des limites (arbitraires) pour ce qui est possible et pour ce qui ne l'est pas. - abandonner a` la moindre complication , au moindre obstacle.                            A suivre...              

  Transformer ses faiblesses en forces , c'est une stratégie qui utilise souvent aussi d'autres stratégies conjointes. Par exemple, en utilisant en plus l' effet de levier , la " prescription du symptôme " (voir nos articles sur le sujet) ou, encore, le recadrage de situation .   Un fait d'actualité récent illustre bien comment une faiblesse ( se faire licencier pour faute ) se transforme en une force (" tel est pris qui croyait prendre ") :    Dans l'exemple ci-dessus, on retrouve un travers humain bien connu : démarrer un peu trop vite en reprochant a` autrui quelque chose que l'on fait aussi. Parfois, ce sont des choses anodines mais, lorsque les enjeux deviennent importants, il est souvent intéressant de bien examiner en détail la situation pour tenter d'y déceler la faille.   Comme disait une réplique fameuse :  Donc, en cherchant bien, on trouve quasiment toujours une faiblesse chez celui ou celle qui fait étalage de sa force.    On...