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VRAIE ET FAUSSE RÉSILIENCE : COMMENT ÉVITER LE DÉNI ? (PART 2)

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  Pour illustrer ce qu'est la fausse résilience , nous allons prendre un exemple récent et un exemple parlant. Un exemple qui illustrera des réactions de déni...     se traduisant par une tentative de façade de contrôle + par un blocage sur l'avant (voir définitions ci-dessus).      Une personne que nous connaissons part en vacances a` Dubaï fin février 2026 (ce qui n'était pas très prudent puisque cela faisait plus d'un mois déja` que les Etats-Unis massaient des troupes et des navires au large du détroit d'Ormuz ). Elle abreuve ses amis sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, etc...) de photos extraordinaires de Dubaï pendant 8 jours, se montrant dans les endroits les plus merveilleux et les plus chics de cette monarchie du Golfe. Et puis, patatras, le 28 février la guerre éclate entre les USA et l'Iran. Missiles et drones s'abattent sur les pays du Golfe et, donc, sur Dubaï aussi.   On imagine l'effroi que ressent notre vacancière. D'aill...

VRAIE ET FAUSSE RÉSILIENCE : COMMENT ÉVITER LE DÉNI ?

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  Le processus de résilience (mot très a` la mode actuellement) est plus complexe que des formules médiatiques lapidaires pourraient le laisser croire.      Et une fois que l'on a défini avec précision la résilience, ses domaines d'application et ses façons de la développer, on pense que tout a été dit sur le sujet. Sauf qu'il existe une fausse résilience, une résilience qui n'en est pas une malgré parfois des apparences trompeuses :      A suivre...              

HARD SKILLS ET SOFT SKILLS : DES TABLEAUX COMPARATIFS POUR MIEUX LES ÉVALUER ET LES COMBINER

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  Valoriser les " soft skills " est (enfin) a` la mode. A la mode chez les recruteurs et dans les entreprises (voir nos articles sur le sujet). Mais, pour mieux valoriser ses soft skills, il convient de bien les évaluer. Et pour bien les évaluer et mieux les combiner, des tableaux comparatifs entre soft skills et hard skills peuvent s'avérer utiles.                           

CARRIÈRE ET PROFESSION : PASSEZ A LA VITESSE SUPÉRIEURE ! (PART 39)

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  Avancer, c'est prendre des risques . Mais prendre des risques n'est pas toujours une posture plaisante pour nombre de personnes. Car prendre des risques, c'est risquer d'échouer , de tomber, de perdre. Mais ne prendre aucun risque, c'est prendre le risque de ne jamais rien obtenir de plus et de mieux .   Entre l'allergie totale au risque et la prise de risques inconsidérés , il y a un espace qui permet d'avancer avec un minimum de garde-fous : - prendre des risques calculés . - se donner des voies de repli . - prendre tout d'abord de petits risques puis prendre de plus grands risques au fur et a` mesure que l'on prend de l'assurance et que l'on engrange des victoires.                         A suivre...              

CARRIÈRE ET PROFESSION : PASSEZ A LA VITESSE SUPÉRIEURE ! (PART 38)

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  Pour passer a` la vitesse supérieure, il arrive que l'on change d'emploi, que l'on change d'entreprise. Mais même en planifiant soigneusement son changement d'activité, même en choisissant précautionneusement sa nouvelle entreprise, il arrive que l'on ait des surprises. Parfois au niveau de l'emploi en tant que tel, parfois au niveau de la rémunération réelle mais aussi au niveau de la culture d'entreprise.      A suivre...                

VOTRE FAMILLE (ET SES RÈGLES) VOUS ACCOMPAGNE-T-ELLE AU TRAVAIL ?

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La question peut sembler saugrenue mais elle se pose parfois : "Est-on bien certain que notre famille ne nous accompagne pas jusqu'au travail ?" Non pas physiquement mais mentalement, psychologiquement, émotionnellement.   Notre famille peut nous accompagner avec des règles familiales saines :     Mais aussi avec des règles, des injonctions et des présupposés nettement moins intéressants :           Dans ce cas, amener sa famille (et ses règles familiales) avec soi au travail serait une très mauvaise idée.   Il convient donc de bien faire la part des choses dans nos attitudes au travail : celles qui nous sont véritablement propres et celles qui proviennent d'autrui et du passé.