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S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 28)

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  Pour s'épanouir au travail, il faut avoir des objectifs clairs et nets mais il faut aussi avoir des repères . Des repères pour bien gérer ses activités au quotidien . Car si on navigue a` vue, on peut se retrouver dans des situations imprévues et délicates que l'on aura du mal a` appréhender ou sans outils pour gérer des aléas incontournables de la vie professionnelle .   Certes, certains de ces repères et outils ne serviront pas. Mais un artisan vient toujours faire son travail avec une boîte a` outils complète car "on ne sait jamais".                          A suivre...              

NOUVEAUX CONTACTS SUR LINKEDIN : CE QU'IL FAUT FAIRE ET CE QU'IL NE FAUT PAS FAIRE ! (PART 2)

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  Si ces quelques conseils concernant les nouveaux contacts ont un intérêt évident pour les plus jeunes ou pour les nouveaux venus sur Linkedin , ils ne sont pas superflus non plus pour certains professionnels "chevronnés". Par exemple, pour ceux qui : - confondent nouveau contact et nouveau client (en sautant allégrement l'étape du prospect ). - prétendent vous expliquer comment mieux faire votre métier (ce qui est plus ou moins agréable). - savent mieux que vous ce dont vous avez besoin (ce qui est un peu prétentieux).      Et cela est plus fréquent qu'on ne le pense ! Nous allons prendre deux exemples vécus : 1) une personne de sexe masculin insiste (en envoyant une note) pour entrer en contact avec nous. Le profil de cette personne étant a priori intéressant, nous acceptons. Quelques jours plus tard, cette personne nous propose ses services de conseil ( sans s'enquérir de nos besoins éventuels auparavant), services s'adressant plutôt a` des jeunes débutant...

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 27)

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  Les conditions extérieures permettent de nous épanouir au travail. Mais notre personnalité, notre comportement et nos interactions avec autrui y sont aussi pour beaucoup dans notre satisfaction globale professionnelle . Si on ne décide pas toujours (pas souvent) des circonstances extérieures, on peut par contre décider de la façon dont on y répond, de la façon dont on s'y adapte (ou pas), de la  façon  dont on les utilise au mieux pour notre profit personnel .                          A suivre...              

NOUVEAUX CONTACTS SUR LINKEDIN : CE QU'IL FAUT FAIRE ET CE QU'IL NE FAUT PAS FAIRE !

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  Sur Linkedin , réseau social professionnel, on ne se fait pas de nouveaux amis mais on se met en relation avec de nouveaux contacts. Mais comment se font ces mises en relation ?  1) on peut ajouter un nouveau contact en envoyant simplement une invitation (comme sur Facebook ). Et sans ajouter de note a` son invitation. Ceci est envisageable si le contact potentiel a un lien direct avec votre activité ou avec votre univers professionnel. Autrement, le contact potentiel peut se demander le but de votre invitation et la décliner.  2) on peut envoyer une courte note pour justifier-motiver son invitation.  S'il convient de montrer son intérêt envers le nouveau contact, il est préférable d'éviter la flatterie trop voyante ("j'aime beaucoup ce que vous faites") ou, au contraire, un ton trop solennel et pédant. Enfin, embrayer directement sur un discours de prospection commerciale est totalement rébarbatif et contre-productif.     A suivre...     ...

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 26)

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  On manque parfois de temps. Objectivement. Mais le plus souvent : - on perd du temps (manque d'organisation, manque de planification, procrastination ). - on laisse autrui nous faire perdre du temps. - on mélange les différents temps : temps de travail, vie perso, loisirs et hobbies, vie sociale.   Plus on gagne en efficacité, moins on manque de temps .  C'est pour cette raison que l'on insiste tant a` propos de la productivité : faire autant en moins de temps, faire plus avec le même temps disponible, déléguer pour dégager du temps, etc...                      A suivre...