COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  A 25 ans, on ne vous embauche pas parce que vous n'avez pas assez d'expérience. A 50 ans, on ne vous embauche plus parce que vous avez trop d'expérience.   A 25 ans, on ne vous embauche pas parce que vous êtes trop malléable. A 50 ans, on ne vous embauche plus parce que vous n'êtes plus assez malléable.     Donc, l'âge idéal pour se faire embaucher serait entre 30 et 45 ans. Ce qui fait peu d'années d'activité professionnelle pour espérer pouvoir obtenir ses 43 années de cotisation pour avoir droit ensuite a` une retraite a` taux plein . Autre paradoxe : le patronat milite pour un (nouveau)  recul de l'âge de départ en retraite alors que les entreprises rechignent a` embaucher des seniors (le taux d'emploi des plus de 60 ans en France est l'un des plus faibles d'Europe). Tout cela n'est pas sérieux mais, bizarrement, cela ne fait jamais l'objet de reportages approfondis ni de grandes enquêtes journalistiques.     Il existe certes ...

  Ce qui freine incontestablement les performances au travail et la satisfaction que l'on peut en tirer, c'est la procrastination . La petite procrastination et la grande procrastination. La petite procrastination, tout le monde la rencontre un jour ou l'autre : une baisse de forme et de moral passagers, une flemme passagère, des hésitations légitimes sur la meilleure voie a` emprunter, etc... La grande procrastination , elle, peut engendrer pas mal d'inconvénients, paralyser une grande partie de l'activité professionnelle et, forcément, ne favorise pas l'épanouissement au travail.                      A suivre...              

  La stratégie du pire est abondamment utilisée en politique. Pour faire accepter des restrictions, des reculs sociaux et des hausses d'impôts et de taxes, on dramatise volontairement la situation en ne prenant en compte que les signaux négatifs et inquiétants. Actuellement, la rengaine médiatique concerne la dette publique . Pour renflouer celle-ci, on va devoir rogner sur de nombreux avantages et droits des citoyens ( franchises médicales qui vont augmenter, baisse des remboursements médicaux , contrôles accrus des congés maladies, etc...) Bien évidemment, personne ne va parler des 210 milliards d'euros d' aides publiques reçues chaque année par les entreprises en France sans aucun contrôle ni contrepartie (la somme serait en fait de 270 milliards d'euros par an).       Normalement, dans une économie libérale, on laisse le marché se réguler tout seul et les entreprises privées n'ont pas a` recevoir d'argent public. Mais, en France, le libéralisme économiqu...

  Le phénomène est certes minoritaire mais il prend un essor encore jamais connu : des cadres et des managers laissent tomber leur job trop prenant et trop stressant pour changer de vie . En choisissant un travail souvent moins rémunérateur mais plus valorisant et souvent dans un environnement lui aussi gratifiant.  Il y a désormais autant de salariés non-cadres et de cadres qui ressentent un mal-être profond au travail (voir nos articles récents sur le sujet). Fuir ses responsabilités pour se ressourcer est un véritable choix de vie qui concerne les cadres d'entreprises privées mais aussi les cadres de la fonction publique .   Cliquer sur le texte pour l'agrandir.                  

  En France, on sélectionne les futurs employés en fonction des diplômes qu'ils ont obtenu. Ailleurs en Europe , on sélectionne plutôt les futurs salariés en fonction de ce qu'ils savent faire, de ce qu'ils sont capables de faire (les diplômes n'entrant en ligne de compte que lorsqu'une qualification pointue est exigée).  Alors, en France, on a tendance a` se résigner si on n'a pas obtenu des diplômes valorisants ou d'un niveau assez élevé.   Mais, heureusement, de plus en plus d'entreprises prennent en compte et valorisent le savoir -faire et le savoir-être en plus du savoir.                        A suivre...