COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Un tiers des salariés se sont mis en arrêt-maladie l'an passé :   Il y a certes des abus mais la proportion interroge en ce sens qu'elle est aussi révélatrice d'un mal-être certain au travail . En France, le management pyramidal , autoritaire et paternaliste est encore la forme de management la plus répandue. Malgré les beaux discours sur la reconnaissance, le respect et la mise en valeur des salariés.    Trois situations se présentent pour les salariés : - un management sain . - un management clairement toxique . - un management aux contours variables ou difficilement cernables.    Dans le dernier cas, les salariés ressentent un malaise diffus et une ambiance troublée mais ne parviennent pas toujours a` caractériser formellement le style de management qu'ils subissent. Pour les y aider, voici quelques définitions du management toxique , du management sain et quelques manifestations d'une ambiance toxique au travail .           ...

  Plus que ce que l'on pense généralement est possible. Et le défi est souvent de rendre l'impossible possible . Mais tout n'est pas possible. On rencontre des limites , on rencontre nos limites.   Celles-ci se partagent en deux catégories : - celles que l'on peut dépasser. - celles qui servent d'avertissement et dont il convient de tenir compte.                  A suivre...              

  L'intelligence artificielle n'envahit pas seulement le quotidien mais aussi, de plus en plus, le domaine professionnel. Nous avons déja` vu en détail dans des articles disponibles sur ce blog quels étaient les métiers les plus menacés par l'IA . Mais l'IA a une autre fonction qui n'était pas spécialement prévue : vérifier indirectement les compétences des salariés et des professionnels.      Voyons tout d'abord la place de plus en plus importante qu'occupe l'IA dans la sphère professionnelle :          Mais les particuliers utilisent de plus en plus l'IA. Pour leur usage personnel mais aussi pour vérifier ce qu'on leur dit, ce qu'on leur promet, ce qu'on leur propose :    Ceci entraîne plusieurs remarques : 1) le recours a` l'IA peut certes déstabiliser (temporairement) des professionnels parfaitement compétents mais il a aussi le mérite de mettre en évidence les professionnels moyennement compétents voire incompétents. 2) les en...

  Bien que les circonstances changent constamment, il n'est pas toujours nécessaire de faire de nouveaux plans ni d'avoir de nouvelles idées originales pour avancer et réaliser de nouveaux projets. Il suffit parfois de copier (en l'adaptant) ce qui a déja` réussi , ce qui a déja` bien fonctionné dans le passé.        Car, en règle générale, ce qui fonctionne bien et ce qui donne des résultats satisfaisants, c'est ce que l'on sait faire le mieux, c'est ce que l'on a bien fait dans le passé, ce sont les initiatives qui furent couronnées de succès .      A suivre...