COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Nous avons donc fait le tri entre obstacles et problèmes, vrais problèmes et faux problèmes. Il reste maintenant a` savoir comment traiter les vrais problèmes .     Si chaque problème qui se pose est unique, il est néanmoins possible d' appliquer une méthodologie commune face aux problèmes . Cette méthodologie permet d'avoir une idée claire du problème. Et chacun sait qu'un problème bien compris est un problème a` moitié résolu !     On peut aussi sérier les problèmes selon le domaine concerné ou selon leur forme d'expression .   FIN.                

  Il y a juste une configuration ou` obstacles et problèmes peuvent finir par se rejoindre : lorsqu'une accumulation d'obstacles commence vraiment a` poser...... problème justement ! Dans ce cas, il n'est plus question d'essayer de contourner ou de franchir tous les obstacles qui se présentent mais de savoir pourquoi tant d'obstacles se dressent sur notre chemin.   Concernant les problèmes, il faut distinguer entre les vrais problèmes et les faux problèmes :    Vouloir résoudre des faux problèmes est une perte de temps, de moyens et d'énergie. Nombre de faux problèmes sont causés par des biais cognitifs : on pense que ceci est important alors que ce ne l'est pas, on pense que ceci est un problème alors que c'est juste une contrariété, on se sent concerné par quelque chose qui ne nous concerne absolument pas, etc...     A suivre...                  

  Une erreur commise fréquemment est celle qui consiste a` confondre les obstacles et les problèmes . Un obstacle, cela se franchit, s'évite ou se contourne.     Un problème, cela s'affronte et se résout.      Un obstacle nécessite une tactique pour le franchir ou le contourner. Un problème nécessite une solution .    A suivre...              

  Pour changer de métier dans les meilleures conditions possibles , il faut : - bien se connaître . - bien définir son projet et ses objectifs . - bien connaître l'univers professionnel dans lequel on veut évoluer . - connaître ses valeurs et ses talents et chercher un métier qui va leur correspondre.                          A suivre...              

  Sans grande surprise, ce sont les politiciens qui sont les experts en pirouettes lorsqu'ils sont pris en flagrant délit de mensonge . Il est donc bon de s'inspirer de leurs stratégies en ce domaine. Evidemment, certaines de ces stratégies ne fonctionnent pas toujours lorsque c'est un simple citoyen qui les utilise. Et il est déconseillé d'utiliser ces stratégies lorsqu'on est un simple citoyen devant la justice (mais on peut toujours essayer si on est un.e politicien.ne)       Voici donc les excuses les plus fréquemment employées par les politiciens (mais aussi par des dirigeants d'entreprises et hauts fonctionnaires) lorsqu'ils sont pris en flagrant délit de mensonge : - c'est juste un simple oubli de ma part. - je suis en dépression car j'ai des problèmes familiaux. - je n'ai pas menti : c'est la réalité qui me donne tort. - je n'avais pas conscience de commettre une faute. - ma langue a fourché. - j'ai été naïf et imprudent. -...