COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Nous avons vu précédemment les signes de désengagement des salariés . Il y a aussi, au contraire, des signes qui montrent que les salariés sont fortement engagés et motivés dans leur travail. Un bon management se devra d'entretenir l' engagement de ses salariés voire de l'encourager encore plus.         Le salaire n'est pas tout mais il est quand même un élément essentiel de l'engagement des salariés (il est des secteurs d'activité en France qui paient mal leurs salariés et qui s'étonnent ensuite d'avoir du mal a` embaucher. Ou qui font semblant de s'étonner). Enfin, si votre travail ne vous semble plus posséder les caractéristiques nécessaires a` un engagement fort , s'il ne semble exister dans l'avenir aucun espoir de possibilités d'engagement, il est temps de changer de travail . Et de rechercher un travail plus valorisant.  Les entreprises qui négligent la motivation et l'engagement de leurs salariés sont souvent celles qui...

  Productivité et motivation en baisse, absentéisme et turn-over en hausse : ce sont les signes du désengagement de salariés de plus en plus nombreux. Le management pyramidal ou paternaliste encore majoritairement en vigueur en France ne favorise pas beaucoup l' engagement des salariés .   Résultat : des chiffres et des statistiques peu encourageants.            Mais les managers peuvent eux aussi se désengager.      Et tout cela a un coût pour les entreprises , ce qu'elles oublient parfois.    A suivre...              

  Pour bien négocier un virage important, il faut rester concentré.e sur ce qui est essentiel . Parce que, si l'on a l'esprit ailleurs, si l'on pense a` des choses accessoires, si on se laisse perturber par notre environnement, on risque de rater le virage. Et de finir dans le décor.    Pour bien négocier un changement , il faut se recentrer sur ses objectifs , sur ce qui est le plus important, sur ce qui compte le plus pour nous.                    A suivre...