COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Lorsqu'on veut changer, on veut emprunter un nouveau chemin. Et on veut trouver le bon chemin ! Parfois, on trouve relativement facilement un nouveau chemin qui s'avère être un bon chemin voire LE bon chemin pour nous. Mais, le plus souvent, il n'y a pas qu'un seul bon chemin.   Il peut se présenter diverses opportunités de changement qui, toutes, présentent des avantages égaux. Il peut se présenter deux chemins totalement différents mais aussi intéressants l'un que l'autre. Ce qui signifie que changer est un choix mais qu'il va aussi falloir choisir parmi différentes options de changement .                              A suivre...              

  Il ne faut pas mentir sur son CV, il ne faut pas mentir sur ses expériences professionnelles, il ne faut pas mentir sur sa connaissance des langues, il ne faut pas mentir sur ses défauts, il ne faut pas mentir sur plein de choses durant un entretien d'embauche.    Il ne faut pas mentir non plus sur ses loisirs et ses hobbies bien qu'il soit autorisé de mentir si le recruteur aborde le domaine de la vie privée de façon trop directe.    Il ne faut pas mentir sur son expérience professionnelle passée mais on conseille de mentir sur ses périodes de chômage (bon nombre de recruteurs ne savent toujours pas que de nombreux salariés ont connu au moins une période de chômage durant leur carrière) .    Et, évidemment, si on a quitté son dernier emploi a` cause d'une situation conflictuelle avec son employeur (qu'on a d'ailleurs envoyé aux prud'hommes ), il ne faut surtout pas le dire. Ni dire que l'entreprise que l'on a quittée était mal gérée par des person...

  Nous avons vu qu'il ne fallait pas se perdre dans les détails et l'accessoire et privilégier ce qui était important et urgent pour nous. Ce qui ne signifie pas pour autant qu'il faille se mettre en permanence en état d'urgence. Car la fébrilité qui est associée a` cet état d'urgence permanent est le plus souvent contre-productive.    Il faut donc calmement s'attaquer a` ce qui est important et urgent de faire : programmer, planifier, ordonner puis agir. Sans impatience ni précipitation .                A suivre...              

  Normalement, on embauche des salariés, des cadres et des dirigeants en fonction de leurs compétences . Mais, ça, c'est le discours ordinaire pour les travailleurs ordinaires ! Le discours habituel sur les diplômes , le mérite et la culture de la performance et des résultats. Pour les postes les plus intéressants, les plus rentables et/ou les plus prestigieux, on embauche rarement les plus compétents mais assez souvent les plus pistonnés . On embauche les protégés, les amis des amis, les soutiens politiques , les personnes de la famille ou les personnes de "bonne famille".      Evidemment, dans ce cas, on n'a aucune garantie concernant les réelles compétences de la personne promue. Mais ce n'est pas le sujet ! Et, bien entendu, lorsque l'incompétent grassement rémunéré commet des erreurs énormes, plante une entreprise ou se révèle incapable de remplir la fonction qu'on lui a confié, on ne licencie pas la personne concernée : on la couvre, on la protège, ...

  Un lecteur nous dit : "Je sais que je dois changer plein de trucs dans ma vie mais je ne sais pas par ou` commencer ni si je suis assez compétent pour effectuer tant de changements. Que faire ?" Tout d'abord, il faut effectuer les changements comme on effectue les tâches professionnelles  :   Commencer par l'urgent et l'important . Ensuite, faire ce que l'on sait faire le mieux, faire ce que l'on aime faire, faire ce qui est le plus facile pour nous (l'erreur serait de vouloir absolument rechercher la complexité et la perfection , ce qui amène directement soit au découragement, soit a` la procrastination ).                      A suivre...