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DIRIGEANTS : ETES-VOUS UN MANAGER, UN LEADER OU UN DIPLOMATE ?

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  On a souvent l'habitude de distinguer voire d'opposer les petits chefs, les leaders et les managers . Mais on peut aussi opter pour une classification différente que, pour notre part, nous trouvons tout a` fait pertinente : les managers, les leaders et les diplomates .   Pour mieux comprendre la différence entre les trois et les particularités de chacun, un court tableau vaut mieux qu'un long discours :                    

CARRIÈRE ET PROFESSION : PASSEZ A LA VITESSE SUPÉRIEURE ! (PART 30)

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  Ce n'est pas parce que les autres ne le font pas que vous ne pouvez pas le faire. Ce n'est pas parce que personne ne l'a jamais fait qu'il est impossible de le faire.     Chacun a sa propre vision et interprétation de la réalité. A partir de la`, ce qu'il est possible ou ce qu'il n'est pas possible de faire dépend de cette vision de la réalité. La réalité des choses n'impose aucune limite. Ce sont les hommes qui imposent et qui s'imposent des limites .                          A suivre...                

POURQUOI EST-IL IMPORTANT DE SORTIR DE SA ZONE DE CONFORT ?

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  Dans notre zone de confort , on est bien tranquille : rien d'imprévu ne peut nous arriver. Et on peut tourner éternellement en rond dans le cercle de nos certitudes acquises et auto-entretenues.   Sauf que : - il peut néanmoins arriver des imprévus et des impondérables qui chamboulent notre train-train quotidien . - la zone de confort est sécurisante mais sans aucune nouveauté et dont le caractère répétitif des séquences d'événements peut devenir ennuyeux au fil du temps. - on ne progresse et on ne fait des découvertes intéressantes qu'en-dehors de sa zone de confort.                        

CARRIÈRE ET PROFESSION : PASSEZ A LA VITESSE SUPÉRIEURE ! (PART 29)

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  Lorsqu'on négocie son salaire ou le prix d'une prestation en tant qu' indépendant , il arrive souvent que l'on s'entende dire : "Vous êtes un peu cher !" Mais un peu cher par rapport a` quoi ? Et par rapport a` qui ?    Car il faut comparer ce qui est comparable et savoir que tout ce qui est rare et précieux est cher. Si vos talents sont uniques , si vos compétences sont rares et avérées, si vos performances passées parlent pour vous, il n'y a aucune raison d'accepter de baisser vos prétentions. Libre ensuite a` l'entreprise concernée d'accepter ou pas. Entreprise qui ne pourra pas se plaindre ensuite si elle vous a préféré un concurrent certes moins cher mais nettement moins performant.    Il existe un principe auquel il ne faut pas déroger : ne jamais se brader !      A suivre...                

MANQUE DE CONFIANCE EN SOI : COMMENT IDENTIFIER L'ORIGINE DE CE MANQUE DE CONFIANCE ?

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  Avoir confiance en soi est important car la confiance en soi est l'un des 4 piliers de l' estime de soi . Pour améliorer sa confiance en soi, il faut tout d'abord identifier ce qui freine la confiance en soi et pourquoi on manque de confiance en soi. Le schéma ci-dessous peut aider a` y parvenir :    Une fois que l'on a identifié les points a` améliorer, il est plus aisé de booster de nouveau sa confiance en soi. Car avoir une bonne confiance en soi ne présente que des avantages.                    

CARRIÈRE ET PROFESSION : PASSEZ A LA VITESSE SUPÉRIEURE ! (PART 28)

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  Celles et ceux qui veulent passer a` la vitesse supérieure professionnellement se heurtent souvent a` une phrase lapidaire qui constitue en même temps une fin de non-recevoir .   Cette phrase, c'est :     Sauf que, si on fait comme on a toujours fait, on ne risque pas de découvrir de nouvelles opportunités ni de s'engager dans de nouveaux projets. Faire mieux , c'est le plus souvent faire différemment ...                    A suivre...