COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Fort heureusement, le burn-out ne survient pas du jour au lendemain. Le burn-out est la fin d'un long processus insidieux.   Il y a des signes avant-coureurs ainsi qu'une sorte de progression (néfaste) vers le burn-out :           Ensuite, s'il y a bien un lien entre stress et burn-out , le burn-out est plus que le stress :   Il convient de bien savoir distinguer le stress négatif du stress positif (qui, lui, peut permettre d'éviter le burn-out) :      A suivre...              

  Prononcé en anglais, le " burn-out " évoque le surmenage .  Mais une fois traduit en français , on prend tout de suite conscience de la gravité du phénomène : quand on est en burn-out, on est complètement cramé, littéralement carbonisé.   Pour commencer, voyons ce qu'est exactement le burn-out :           Voyons a` présent les causes et les symptômes du burn-out  les plus fréquents :        A suivre...              

  A l'école comme dans la vie, il faut éviter de copier sur les autres. Car : - en copiant, on n'apprend rien . - les autres peuvent commettre des erreurs et, en copiant, on copie les fautes et les erreurs. - la vie des autres n'est pas la nôtre et les réponses des autres que l'on copie ont de grandes chances de n'avoir aucune utilité pour nous.                               A suivre...              

  Lorsque l'on sait ce que l'on vaut et que l'on peut prouver ce que l'on vaut, il est nettement plus aisé de demander un salaire a` la hauteur de ses compétences . Mais il est évident que l'entreprise qui recrute essaiera de minimiser ses dépenses salariales. Alors, comment obtenir le salaire le plus intéressant et le plus valorisant possible ?     Grâce a` la technique dite de "la porte au nez". La technique de "la porte au nez" est l'inverse de celle du "pied dans la porte". Avec la technique du "pied dans la porte", on demande peu au départ puis de plus en plus jusqu'a` obtenir ce que l'on souhaite. Avec la technique de "la porte au nez", c'est l'inverse : on demande quelque chose d'énorme, d'inacceptable. Puis on feint de faire des concessions jusqu'a` obtenir également ce que l'on veut.    Par exemple, un cadre de haut niveau ou un dirigeant d'entreprise confirmé peut de...