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S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 12)

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  On peut avoir un bon environnement de travail , des collègues et des supérieurs hiérarchiques sympas et compétents, des moyens disponibles suffisants pour faire son boulot mais, si on n'est pas organisé, on ne va pas aller bien loin. Non seulement on ne risque pas de s'épanouir dans son travail (car il y aura toujours quelque chose de bancal) mais les tâches que l'on doit accomplir paraîtront le plus souvent laborieuses et fastidieuses. Tout commence donc avec une bonne organisation et des idées claires sur comment on doit faire les choses.                         A suivre...              

300 STRATÉGIES INÉDITES POUR GAGNER EN TOUTE SITUATION : OBLIGER L'ADVERSAIRE A SORTIR DE SON CHAMP D'EXPÉRIENCE (stratégie n° 87)

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  Cela peut sembler incroyable mais c'est ainsi : vos adversaires s'attendent toujours a` ce que vous suiviez leurs règles, a` ce que vous respectiez leurs règles. Il ne leur vient jamais a` l'idée que, pour gagner, vous pourriez avoir envie de changer les règles du jeu , d' imposer vos propres règles du jeu . Que votre adversaire soit intelligent ou stupide ne change rien a` l'affaire : il s'attend a` du prévisible.  Par exemple, dans une guerre conventionnelle , l'adversaire n'envisage pas une seule seconde l'utilisation de l' arme atomique . Autre exemple, dans un conflit d'ordre juridique , l'adversaire n'envisage pas une seule seconde que vous puissiez tricher ou déplacer le conflit sur un autre terrain que le droit pour gagner.     Ce conformisme de pensée semble aller a` l'encontre de la stratégie qui consiste a` surprendre l'adversaire le plus possible. Sauf que l'adversaire veut bien accepter d'être surpris ...

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 11)

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  Il va bien falloir se poser LA question essentielle pour pouvoir s'épanouir au travail : suis-je au bon endroit ? Suis-je dans un endroit (professionnel) ou` je me sens bien, ou` j'ai envie de donner le meilleur de moi-même, ou` je peux espérer progresser ? Suis-je avec les bonnes personnes pour faire ce que j'ai a` faire et pour faire ce que j'ai envie de faire ?   Si la réponse est "oui", tous les espoirs sont permis. Si la réponse est "non", il va falloir prendre des décisions parfois douloureuses mais nécessaires.               A suivre...              

ÊTES-VOUS EN "PLS" LORSQUE VOUS ENTENDEZ PARLER SANS CESSE DE "PLS" AU TRAVAIL ?

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  Parmi les expressions a` la mode, on trouve la " PLS ". Cela change un peu des anglicismes plus ou moins approximatifs. Et puis, s'exprimer avec des sigles ésotériques , cela donne l'impression d'appartenir a` un cercle restreint d'initiés . Mais d'initiés a` quoi ?   Tout d'abord, que signifie "PLS" ?  La PLS, normalement, c'est la position latérale de sécurité utilisée par les services de secours . En entreprise, dire qu'on est en PLS, c'est simplement dire que l'on est fatigué.    On pourrait dire simplement : "Je suis fatigué.e" ou "Je suis épuisé.e". Mais non, dire "je suis en PLS", c'est beaucoup plus chic !   Par contre, ce qui devient épuisant pour les personnes qui ne sont pas en PLS, c'est d'entendre sans arrêt des gens se plaindre d'être en PLS. Non seulement au travail mais sur les réseaux sociaux (sur Linkedin par exemple). Ou dans la rue. Ou dans des discussions e...

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 10)

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  Non seulement un salarié sur deux en France exprime un mal-être dans son travail mais la France détient un triste record européen : le record des accidents de travail . Entre les différents types de fatigue, le burn-out , le bore-out , le brown-out et la déprime , les obstacles a` l'épanouissement au travail sont nombreux et parfois sournois. Mieux vaut donc les connaître pour mieux les éviter.                A suivre...     Sources illustrations : LOP et Pixabay.              

S'ÉPANOUIR AU TRAVAIL : LA BOÎTE À OUTILS DU PARFAIT SALARIÉ ET DU PARFAIT MANAGER (PART 9)

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  Nous avons déja` consacré plusieurs articles a` l'estime de soi . Et rappelé qu'il est préférable d'avoir une bonne estime de soi (une estime de soi haute) plutôt qu'une mauvaise ou une faible estime de soi (estime de soi basse). En rappelant également qu'une estime de soi moyenne peut toujours évoluer et grandir et qu' une trop forte estime de soi ( narcissisme , mégalomanie ) apportait au moins autant d'inconvénients qu'une trop faible estime de soi. Mais, aujourd'hui, nous allons aborder un point souvent négligé : la manipulation de l'estime de soi .    Un dirigeant ou un manager peut valoriser artificiellement l'estime de soi d'un salarié en lui confiant des missions apparemment valorisantes mais, a` la finale, plutôt néfastes pour l'image de soi : par exemple,  surveiller ses collègues  pour le compte de la direction, préparer les salles de réunions pour l'équipe dirigeante, conduire les enfants du patron a` l'école ...