COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  Mais par quelle magie et par quelle inversion des valeurs les médiocres et les conformistes sont-ils favorisés dans nos sociétés soi-disantes "compétitives" ? Se moquerait-on de nous lorsqu'on ne cesse de nous bassiner avec la performance, la réactivité, la productivité, l' esprit de compétition , la culture des résultats ?   C'est difficile a` entendre mais, oui, on se moque de nous. Tout comme on se moque de nous lorsque ceux qui n'ont jamais beaucoup vraiment travaillé dans leur vie nous incitent a` travailler plus.      Résultats : moins on en sait, plus on s'impose et plus on a une mentalité de larbin , plus on est estimé.        Mais alors, si l'on est compétent, réactif, disruptif , efficace et performant, pour qui et avec qui allons-nous travailler ? Heureusement, il existe encore des entreprises et des personnes qui refusent la médiocrité et le conformisme et qui ne veulent s'entourer que des meilleurs dans leur domaine. Il faut...

  Il y a quelques années, il était mal vu de dire que "pour réussir, il vaut mieux être conformiste et médiocre" que compétent et indépendant d'esprit . Aujourd'hui, le constat est tellement flagrant qu'il devient difficile de le nier : les exemples sont tellement nombreux et faciles a` trouver qu'ils deviennent la règle.       Les médias n'hésitent plus a` en parler ouvertement...   et l'on trouve de temps en temps sur les réseaux sociaux d'excellentes analyses et/ou synthèses concernant la médiocrité en entreprise :            A suivre...                  

  Il va de soi que les métiers les moins attractifs seront mis de côté lors du choix d'un nouveau métier. Certains métiers sont injustement délaissés tandis que d'autres le sont pour des raisons évidentes.    Mais il n'y a pas que des métiers qui sont délaissés !  Il y a aussi des fonctions dans l'entreprise qui séduisent de moins en moins :     Trop de stress , trop de contraintes, trop d'heures de travail, trop de responsabilités : certaines fonctions dans l'entreprise sont moins recherchées qu'auparavant.    Mais il ne faut pas s'illusionner non plus : il n'existe aucun métier ni aucune fonction qui ne cumulerait que des avantages. Il convient ici de rappeler la fameuse Loi de Murphy qui s'applique au travail comme dans de nombreux autres domaines de l'existence :  A suivre...                  

  Nous avons donc fait le tri entre obstacles et problèmes, vrais problèmes et faux problèmes. Il reste maintenant a` savoir comment traiter les vrais problèmes .     Si chaque problème qui se pose est unique, il est néanmoins possible d' appliquer une méthodologie commune face aux problèmes . Cette méthodologie permet d'avoir une idée claire du problème. Et chacun sait qu'un problème bien compris est un problème a` moitié résolu !     On peut aussi sérier les problèmes selon le domaine concerné ou selon leur forme d'expression .   FIN.                

  Il y a juste une configuration ou` obstacles et problèmes peuvent finir par se rejoindre : lorsqu'une accumulation d'obstacles commence vraiment a` poser...... problème justement ! Dans ce cas, il n'est plus question d'essayer de contourner ou de franchir tous les obstacles qui se présentent mais de savoir pourquoi tant d'obstacles se dressent sur notre chemin.   Concernant les problèmes, il faut distinguer entre les vrais problèmes et les faux problèmes :    Vouloir résoudre des faux problèmes est une perte de temps, de moyens et d'énergie. Nombre de faux problèmes sont causés par des biais cognitifs : on pense que ceci est important alors que ce ne l'est pas, on pense que ceci est un problème alors que c'est juste une contrariété, on se sent concerné par quelque chose qui ne nous concerne absolument pas, etc...     A suivre...