COMMENT PRENDRE LES BONNES DÉCISIONS ?

Une des techniques pour prendre une bonne décision est celle de l'arbre.



 Envisager les possibilités et les conséquences de chaque solution possible et déterminer le point de non-retour.



 On peut aussi concevoir la prise de décision comme un cercle vertueux. Chaque (bonne) décision amenant ensuite a` un niveau supérieur dans un mouvement spiralé.



 On peut aussi tenter d'évaluer le plus exactement les risques.



 Mais canaliser tous les risques est impossible : la sécurité n'est jamais totale dans une prise de décision. Il convient de minimiser les risques : pas de vouloir tous les éliminer.



 Les arbres de décision ou les pyramides de décision ont un avantage : ils permettent de visualiser les conséquences des décisions.



 Mais les modeles de décision sont innombrables...



 tout comme les théories de la décision.






 Ce qu'il faut, c'est choisir l'approche que l'on ressent le plus. Celle qui nous paraît en adéquation avec nos valeurs et nos circuits neuronaux habituels. Il ne faut pas tout chambouler dans son propre modele conceptuel au moment de prendre une décision importante.



 Une de nos approches favorites est issue de la théorie des jeux.



 Reconnaître que la vie est un jeu permet de dédramatiser les enjeux ......justement !




 L'avantage de la théorie des jeux est qu'elle offre une vision stratégique de la prise de décision.
De plus, comme ce n'est qu'un jeu, on peut rejouer. Rien n'est jamais définitivement perdu.




 Ne pas oublier non plus qu'il est rare qu'une décision soit totalement indépendante de son contexte, de la famille, du travail, des revenus, des engagements pour l'avenir, etc...




Enfin, en environnement risqué, on peut séquencer les prises de décision successives en les regroupant en noeuds d'événements.





 Attention également au fait qu'une décision fait souvent partie d'un systeme de décisions multiples (couple, entreprise, associations).


En conclusion, concernant la nécessaire prise de décisions... 



















 

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