LE MANAGEMENT BIENVEILLANT

Joignable nuit et jour, week-ends et jours fériés sur son portable, par e-mail, le salarié moderne joue avec le burn-out. L'entreprise (qui se croit performante) pense qu'en augmentant la pression et le stress elle obtiendra plus de résultats et de productivité.
A court terme, c'est possible. A moyen terme, c'est peu probable. A long terme, les inconvénients l'emporteront sur les avantages (turn-over, absentéisme, procrastination, respect des procédures sans valeur ajoutée, etc...)
Le management bienveillant ne coute rien et rapporte beaucoup. A tout le monde.





























 En dépit du fait qu'il existe des modes dans le management (cercles de qualité dans les années 80 par exemple), il y a une évolution sociétale qu'il serait imprudent de négliger.

Quant au salarié ou au cadre créatif qui se sent brimé ou non reconnu par un management rétrograde, qu'il garde bien en pensée ceci :



 

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