COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

On coache les managers, les cadres, les équipes et les salariés des entreprises. Et pourquoi pas la marque de l'entreprise ? Traditionnellement, tout ce qui touche a` la marque et au logo est du ressort du service du marketing. Qui, normalement, a pensé a` tout et a tout prévu. Mais est-ce bien certain ?  Bien souvent, le logo a été décidé au hasard. Plus souvent qu'on ne le croit, il a été plus ou moins copié sur un autre logo déja` existant. Et plus l'entreprise est ancienne, moins le logo a été mis au point par les services du marketing puisque le marketing n'existait pas il y a seulement 60 ans. Pour la marque, idem. De nombreux noms de marques furent décidés au hasard, sur un coup de tête, une intuition. Avec plus ou moins de bonheur. De nombreuses marques arborent des noms ridicules une fois traduites dans une autre langue. Qui y a pensé ? Des marques anciennes arborent des noms qui font désormais "vieillot". Des noms de marques n'évoquent...

Dans la série "plus on tourne en rond et plus on tourne vite, plus on s'étourdit", voici le coaching de coach. Déja`, dans le domaine du coaching, on trouvait de tout et n'importe quoi. Mais lorsqu'on n'a plus d'idée sur ce qu'on pourrait bien faire comme métier, on invente un concept qui vide totalement de son sens le travail concerné. Ou qui, pour le moins, présente un concept un peu fumeux. Dans les années 90, nous avons ainsi connu les formateurs de formateurs. Et les formations de formateurs de formateurs qui allaient avec, bien entendu. Un peu plus tôt, dans les années 70, nous avions connu les psychanalyseurs de psychanalystes. Et maintenant, place aux coacheurs de coachs.  On comprend bien que c'est une idée d'entreprise comme une autre. Sauf que le concept nous semble incomplet. En effet, qui va former le coacheur de coachs ? Un coacheur de coacheur de coachs ? Et qui va former ce coacheur de coacheur de coac...

Pour solutionner un problème, c'est simple : il faut faire des choix et trouver une (ou plusieurs solutions). En sachant qu'un choix restreint l'éventail des possibles. Un choix implique de figer la réalité dans une direction donnée. En abandonnant tous les autres futurs possibles. Chaque choix est donc important. Quant aux choix effectués pour solutionner un problème, ils sont primordiaux car déterminants la possibilité de continuer a` évoluer sur un chemin dégagé ou, au contraire, sur un chemin parsemé d'obstacles et de cailloux.  

"L'herbe est toujours plus verte ailleurs". La vie des autres doit comporter beaucoup moins de problèmes que la nôtre, c'est certain ! En fait, rien n'est moins certain car les autres pensent la même chose. Il faut donc retrousser ses manches et prendre a` bras-le-corps sa propre existence.  A suivre...  

Une vie sans problèmes, cela n'existe pas. Les problèmes sont contingents a` l'existence. Pourtant, on s'en passerait bien. Mais, eux, ils ne peuvent pas se passer de nous. Alors, comment les faire passer ?  A suivre...