COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Nous avons vu hier une technique efficace pour ne pas servir de cible dans de nombreux domaines de l'existence : bouger tout le temps. Ce qui est aussi une technique de "confusion." Mais bouger tout le temps est fatiguant voire épuisant a` la longue. Pour compléter cette technique, voyons aujourd'hui la "technique de confusion", technique théorisée par Milton Erickson puis vulgarisée et utilisée pragmatiquement par l'Ecole californienne de Palo Alto.      La technique de confusion est simple a` comprendre : elle consiste a` donner des informations confuses, contradictoires, paradoxales, incohérentes sur soi-même et sur ce que l'on fait et pense dans le but d'égarer adversaires, concurrents, ennemis ou, tout simplement, les curieux. Avec la technique de confusion, on se protège d'une façon simple et non-agressive et l'on prend l'avantage dans de nombreux domaines. Prenons quelques exemples pour illustrer notre propos.     Applications ...

Nous avons vu précédemment la problématique des scénarios de vie et nous n'avons envisagé que ceux qui sont nocifs pour l'évolution personnelle car reproduisant sans cesse des situations soit conflictuelles, soit désagréables, soit inutilement répétitives, soit sans issue. Mais il existe aussi des scénarios de vie positifs que l'on pourrait appeler " les scénarios de vie gagnants." Ce sont les scénarios de vie qui apportent satisfactions, réussite, bonheur, succès.  Il va de soi que si l'on a trouvé des recettes gagnantes, il serait dommage de ne pas les appliquer de nouveau. En n'oubliant cependant pas que la vie change, que la vie évolue et qu'aucune situation du passé n'est strictement identique a` une situation du présent.   Concernant les scénarios de vie (positifs ou problématiques), il est donc toujours bon de se poser quelques questions avant d'envisager actions et projets :              A suivre...           ...

Agit-on de son plein gré ou sommes-nous agis ? Nous ne parlons pas ici des éventuelles pressions sociales, familiales ou professionnelles ni des contraintes législatives mais de la liberté et de l'amplitude d'action personnelles. Car cette liberté et cette amplitude peuvent se voir limitées par la répétition de scénarios de vie. Un scénario de vie, c'est un schéma existentiel qui se répète plus ou moins consciemment : on se marie et remarie toujours avec le même genre de personnes, on rencontre toujours les mêmes difficultés dans le travail même en changeant de travail, on réagit toujours de la même façon quelque soit la problématique, etc... Pour éviter de répéter a` l'infini des scénarios de vie, il est bon de se poser quelques questions avant d'agir :            A suivre...                    

Tout le monde ment, c'est entendu. Plus ou moins, mais on ment pour différentes raisons tous les jours. Pour des petits mensonges sans grandes conséquences, ce n'est guère préjudiciable. Mais mentir constamment lorsqu'on veut exercer des responsabilités, lorsqu'on prétend être un leader, lorsqu'on est un manager, lorsqu'on est au contact d'autrui quotidiennement dans son travail, lorsqu'on veut avoir des relations stables avec autrui est beaucoup plus gênant.       Parce que l'on finit par ne plus croire du tout un menteur. Même lorsqu'il dit la vérité (voir le paradoxe du menteur d'Epiménide). Et, encore plus embêtant...  le menteur finit par croire a` ses propres mensonges. Il n'est pas question de dire tout le temps la vérité car il y a autant de vérités que d'individus. Mais il est bon de dire le plus souvent SA vérité. Et de s'y tenir. Et de ne pas se bercer avec les mensonges d'autrui pour peu qu'ils confortent nos o...