RECRUTEMENT : EMBAUCHER UN CANDIDAT AVEC UNE MAUVAISE MENTALITÉ REND TOUTES SES COMPÉTENCES INUTILES !

 

Les recruteurs en France se focalisent sur les diplômes, l'expérience professionnelle, les périodes de chômage et, parfois, sur des aspects de la vie privée des candidats (ce qui est interdit par la loi).

Ils font aussi passer des tests de personnalité (plus ou moins contournables et falsifiables par les candidats).

Mais peu se focalisent sur la mentalité des candidats. Et pourtant, une mauvaise mentalité peut rendre toutes les compétences inutiles.

 

 A quoi bon avoir sélectionné le candidat idéal (diplômé, expérimenté et disponible) si celui-ci s'avère totalement invivable voire ingérable en entreprise ?

Que va-t-il se passer ensuite avec un salarié a` la mentalité problématique incapable de jouer collectif, irascible et colérique ?

Que va-t-il se passer ensuite avec un manager avec une mentalité détestable et un état d'esprit perpétuellement négatif ? 

Que va-t-on remarquer le plus une fois le candidat embauché et placé en situation réelle ? Ses compétences ou son mauvais caractère ?

 

 La mentalité du candidat est un critère largement aussi important que les diplômes ou l'expérience professionnelle.

Il est préférable d'embaucher quelqu'un d'un peu moins qualifié mais avec un excellent état d'esprit.