MANAGEMENT SAIN VS MANAGEMENT TOXIQUE : BIEN-ÊTRE ET MAL-ÊTRE AU TRAVAIL (PART 7)

 

Il n'est pourtant pas bien compliqué de faire quelques efforts pour passer d'un style de management problématique a` un style de management constructif et sain.

 

 

 

 

 Mais les efforts ne suffisent souvent pas car il faut changer de paradigmes, de croyances sur le monde de l'entreprise, sur le management, sur les rapports au sein de l'entreprise.

Donc, il faut se remettre fondamentalement en question. 

 

 

C'est pour cela que c'est souvent le salarié qui pose les limites et qui tire les conséquences d'un management défaillant (en quittant l'entreprise, par exemple).

Il va de soi que le management toxique se reconnaît immédiatement : fort taux d'absentéisme, turn-over important et incessant, ambiance délétère sur le lieu de travail, etc...

 

 FIN.