LE MANAGEMENT PAR LA STUPIDITÉ : UN MANAGEMENT EFFICACE MAIS PAS DANS TOUS LES SECTEURS D'ACTIVITÉS !
Mais si, au contraire, c'est on ne peut plus sérieux. Des études scientifiques le prouvent.
Selon le professeur de management spécialiste des organisations Mats Alvesson de l’école Economics and Management de l’université Lund (Suède), LA STUPIDITÉ JOUE ELLE AUSSI UN RÔLE IMPORTANT DANS LES ORGANISATIONS comme l’écrit le site Science Daily. Un rôle évidemment très sous-estimé par les dirigeants d'entreprises comme par les théoriciens des organisations.
Mais le plus drôle reste à venir: selon les chercheurs, les secteurs d’activité qui ont le plus confiance dans la vision de leurs équipes, vendent des produits de marque ou des services formatés comme les mass media, l’industrie de la mode ou les cabinets de consultants, sont particulièrement disposés à développer cette stupidité fonctionnelle. Le secteur manufacturier serait, au contraire, moins enclin à développer cette stupidité organisationnelle pour une raison simple: les conséquences en sont immédiatement subies par des baisses de vente de produits défectueux.
En France, Franck Frommer a écrit en 2010 une enquête consacrée à Powerpoint, "ce logiciel qui nous rend stupide", montrant les ravages intellectuels de l’usage intensif et en apparence rationnel qui est fait du logiciel de présentation en entreprise.
(source : Slate.fr).
L'efficacité du management stupide ou par la stupidité s'explique aisément : lorsqu'on est stupide, on ne se pose pas de questions, on fonce et on avance (pas toujours dans la bonne direction mais on avance). A l'inverse, les entreprises ou` les managers sont trop intelligents se posent trop de questions, pèsent le pour et le contre constamment et perdent ainsi beaucoup de temps. Un temps que les stupides mettent a` profit pour grignoter des parts de marché.
Stupidement, d'accord, mais l'important est de gagner. Gagner pour quoi et pourquoi ?
Ca, les stupides ne le disent pas....
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