MANAGEMENT TRANSVERSAL, MANAGEMENT HORIZONTAL, HOLACRATIE ET MANAGEMENT VERTICAL : COMMENT S'Y RETROUVER ?
Les modes de management ne sont pas a` confondre avec les styles de management.
Le style du manager, c'est cela :
Le mode managérial a plus une influence sur l'organigramme de l'entreprise et la répartition des tâches au sein de celle-ci.
Débutons par le management vertical (ou pyramidal), le plus connu et le plus répandu avec des chefs, des directeurs, des sous-chefs et des employés:
Passons a` présent au management horizontal :
Si le management horizontal plébiscite la responsabilité des équipes et des membres des équipes, il est bien rare que ce genre de pratique managériale ne cohabite pas avec une structure hiérarchique verticale classique (sauf dans les associations, les coopératives, etc...)
Pour simplifier (ou compliquer) le tout, passons a` présent a` l'holacratie" :
A première vue, l'holacratie est une forme de management horizontal.
Mais il y a en plus une notion de systémique (les cercles) qui n'apparaît pas obligatoirement dans les formes classiques de management horizontal (voir nos articles détaillés sur la systémique sur ce blog).
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