SECRETS DE COACH

La complexité des concepts et des techniques en coaching a un effet identique a` la complexité informationnelle. Pas assez d'information est certes un handicap. Mais trop d'informations, une sur-information apportent trouble, paralysie de l'action, dysfonctionnements et finalement inefficacité. Lorsqu'on ne peut plus discerner les "fake news" des informations importantes, lorsque tout se vaut et se mélange, lorsque des mots creux remplacent des concepts essentiels, lorsque des méthodologies et des techniques inventées mais ne reposant sur rien occupent tout l'espace, on ne se sent pas aidé mais perdu.
Revenons donc aux fondamentaux du coaching. Qui sont simples, clairs. Et qui s'énoncent clairement et simplement.




Ce que l'on aime est ce que l'on doit faire.
Ce que l'on sait faire est ce que l'on doit faire.
La vraie joie naît en agissant en accord avec ses directives intérieures et en reconnaissant qui on est. 



 Tout ce qui nous arrive nous permet d'évoluer.



 Chaque personne a un but et une raison d'être sur Terre.
Chaque personne a une mission a` accomplir : une petite, une grande, une longue, une brève, une personnelle, une collective. Mais il y en a une : trouvez-la` !



 Les croyances sur la réalité créent l'expérience personnelle.
On crée sa propre réalité a` partir de ses croyances.
La réalité personnelle "fonctionne" tant qu'elle est en accord avec les croyances fondamentales de l'individu.
Les croyances des autres peuvent se révéler totalement inefficaces pour nous. Voire nocives.
Il convient donc de bien identifier ses croyances.



 S'accepter tel que l'on est ici et maintenant.
Ne pas regretter le passé ni l'enjoliver.
Ne pas craindre le futur ni passer son temps a` le rêver.
Les rêves se réalisent dans le présent.



 Ne pas se prendre au sérieux.
La vie est un jeu : ceux qui font semblant de ne pas voir que la vie est un jeu prennent tout au sérieux et perdent au jeu de la vie.




A suivre...





















 

Commentaires

Posts les plus consultés de ce blog

LA RÉSOLUTION DES CONFLITS

LES BASES DE LA PNL (Programmation Neuro-Linguistique)

CE QU'IL FAUT FAIRE ET NE PAS FAIRE SUR LINKEDIN (PART 7)