MANAGEMENT TOXIQUE : COMMENT LE DÉTECTER ? COMMENT Y RÉAGIR ? (PART 2)

Le management toxique repose sur deux facteurs qui peuvent s'additionner et qui, de fait, s'additionnent souvent :

- le style de management.

- la personnalité du manager.

 

Nous venons de voir les signes du management toxique (son "style", si l'on peut dire). Mais le management toxique est souvent associé a` une personnalité "toxique" voire pathologique.

 

 

Exemples de personnalités problématiques et/ou pathologiques :

- personnalité narcissique.

- perversion narcissique.

- personnalité borderline.

- personnalité paranoïaque.

- personnalité sadique.

- personnalité histrionique.

- mégalomanie.

- mythomanie.

 

 

Cela se traduit concrètement par :

- un manque d'intégrité et de responsabilité.

- des attitudes dégradantes et dévalorisantes.

- des méthodes punitives et coercitives.

- des techniques de manipulation.

- des relations de dominant a` dominé, d'exploiteur a` exploité.

- une attitude égocentrique et intéressée.

- une aptitude a` diviser pour mieux régner et a` entretenir la discorde.

- une tendance aux remarques corrosives voire insultantes.

- un éloignement de tout et de tous.

- une envie et un besoin permanents de contrôle.

- un caractère imprévisible et/ou inconstant.

On trouve aussi des personnalités pas spécialement pathologiques mais dont les traits dominants entraînent inévitablement un management toxique :

- celui ou celle pour qui la fin justifie les moyens.

- celui ou celle qui considère que le monde est a` son service.

- celui ou celle qui ne recherche que la gloire.

- celui ou celle qui veut tout contrôler dans un sentiment de toute puissance.

- celui ou celle qui considère qu'il est un.e monarque de droit divin et qu'il occupe la place qui naturellement lui revient, tous ses collaborateurs et subordonnés devant lui prêter allégeance sans discussion possible.

 

 

A suivre...

 

 

 

 

 par Anastasia Izvasi...

et ZCI.