COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

De nos jours, toute stratégie contient généralement une stratégie de communication qui l'accompagne. S'il est de nombreuses stratégies qu'il convient de garder secrètes, il est parfois utile voire indispensable d'accompagner une stratégie par une politique de communication bien ordonnée.   Cette politique de communication peut : - soit accompagner la stratégie mise en oeuvre, la renforcer. - soit poursuivre un but de désinformation et/ou de manipulation. - soit minimiser la stratégie mise en oeuvre voire la nier pour détourner l'attention du public ou des adversaires. - soit faire connaître a` ses adversaires ses intentions.     Pour choisir un axe de communication pertinent, on peut s'aider du tableau suivant :     On peut aussi utiliser la communication pour faire semblant de communiquer (langue de bois, éléments de langage pré-formatés).  On peut également mélanger les différents contenus des séquences de communication soit pour consolider son message, s...

Une stratégie efficace est celle de la "dissuasion". Tout le monde connaît la "dissuasion nucléaire". C'est une stratégie (risquée) mise en place au moment de la guerre froide qui consiste en une course au surarmement nucléaire. Surarmement visant a` dissuader ses ennemis et adversaires d'attaquer. Car si l'ennemi prend le risque d'attaquer, la réponse (nucléaire) sera fulgurante. Cette stratégie comporte une limite (dont personne ne prend le risque de discuter) : la guerre nucléaire ne comporte aucun vainqueur car toute attaque nucléaire entraînera une réponse nucléaire qui, non seulement détruira l'ennemi, mais détruira également toute la planète.     Si la "dissuasion nucléaire" repose sur un équilibre précaire, il existe d'autres formes de dissuasion qui fonctionnent parfaitement. Car la dissuasion consiste a` persuader un adversaire qu'il ferait mieux de ne pas vous attaquer, qu'il prendrait de gros risques a` vous atta...

Il est une stratégie couramment utilisée en politique qui consiste a` travailler avec ses adversaires, qui consiste a` intégrer dans son équipe des anciens ennemis déclarés. Non pas effectuer une alliance ponctuelle avec un adversaire contre un ennemi commun (comme cela se pratique dans le domaine commercial ou militaire) mais décider de transformer des adversaires en alliés.     On peut par exemple choisir comme ministre des personnes qui vous ont été fortement hostiles dans le passé ou choisir des collaborateurs qui vous ont critiqué vertement dans le passé.   Cette stratégie a pour but : - de neutraliser ses ennemis et adversaires en leur offrant une fonction ou un poste valorisants. - de les retourner en sa faveur (comme on dit dans le domaine du renseignement). - de pouvoir les surveiller en les ayant près de soi.     Bien que fréquemment utilisée, cette stratégie est extrêmement risquée : - la neutralisation des adversaires est le plus souvent temporaire v...

Une stratégie peu usitée mais néanmoins efficace consiste a` utiliser les obstacles que l'on rencontre sur son chemin. Cela peut sembler un peu étrange puisque, la plupart du temps, on cherche justement a` éviter les obstacles.     Sauf que les obstacles sont des révélateurs des difficultés et des problématiques. Et que l'on peut utiliser un obstacle ou un sérieux inconvénient a` son plus grand profit en sachant le retourner ou le recadrer avec habileté.   Cette stratégie est largement utilisée en diplomatie, par exemple : on utilise fréquemment un obstacle pour rompre une négociation (l'obstacle sert alors de prétexte) ou pour poser un ultimatum (soit on franchit l'obstacle ensemble, soit la situation va s'aggraver).  On peut aussi utiliser l'obstacle pour : - arguer d'une impossibilité de faire ou feindre une impossibilité. - prétendre se trouver en position de faiblesse. - refuser d'avancer. Autant de stratégies qui utilisent l'obstacle au lieu d...

Maintenant que le lecteur dispose d'une bonne trentaine de résolutions dynamiques et inspirantes, posons-nous la question suivante que nous aurions pu poser au début de cette série d'articles mais qu'il nous a semblé plus pertinent de ne poser qu'a` la fin : "Pourquoi faudrait-il prendre régulièrement de bonnes résolutions ?" Voici quelques éléments de réponse...                    FIN.                

Prendre de bonnes résolutions (et s'y tenir), c'est souvent a` la fois intégrer des personnes dans ces résolutions et en écarter d'autres. Il faut se montrer clair dans les deux cas : valoriser les bonnes personnes et s'écarter des mauvaises.     Et n'écouter que celles qui ont réellement quelque chose d'intéressant a` dire.                 Voici encore quelques bonnes résolutions :                 A suivre...