LES MANIFESTATIONS CONCRÈTES DU MANAGEMENT TOXIQUE (et les techniques pour le détecter) PART 8


Une autre manifestation du management toxique est celle qui consiste a` pousser le salarié au burn-out en lui imposant une hyperactivité.

Cette hyperactivité, jointe a` des injonctions humiliantes ou contradictoires, finit par avoir raison des nerfs et de la résistance physique du salarié. Celui-ci finira par "craquer". 

Lorsqu'il craquera, on lui reprochera bien entendu son manque de performances et son manque de motivation. 




Les méthodes managériales toxiques poussant un salarié au burn-out sont :

- fixer des objectifs irréalistes, irréalisables.

- faire travailler le salarié largement au-dela` de la durée légale du travail (sans compensations).

- émettre des critiques systématiques sur son travail.

- saturer le salarié avec des dossiers urgents.

- confier des tâches urgentes et importantes juste avant les vacances du salarié ou juste 5 minutes avant son départ.

- harceler le salarié avec des mails et des appels téléphoniques en dehors de son temps de travail.

 

 


 A suivre...

 

 

 

 

par Anastasia Izvasi...

et ZCI.

 

 

 

 

 

 



 


 





 

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