TECHNIQUES DE MANAGEMENT : LES PIRES ET LES MEILLEURES (PART 13)

Selon certains, le management (et le leadership) seraient innés. S'il est vrai que certaines personnes ont plus de charisme que d'autres, l'aptitude au management n'est pas un don du ciel ni un don héréditaire. Cela se travaille. Non pas en suivant les modes du moment mais avec du bon sens appliqué essentiellement.

Par exemple, un bon manager :

- doit savoir diriger ses équipes quel que soit son style de management (se défausser sur des collaborateurs ou se mettre aux abonnés absents n'est pas une attitude digne d'un manager)

- doit savoir reconnaître ses erreurs.

- doit savoir résoudre des problèmes concrets.

- doit mettre en avant des valeurs, une éthique. Et les faire appliquer. Quotidiennement.

- doit savoir désamorcer les conflits.

- doit savoir récompenser et applaudir les succès.

- doit savoir favoriser les initiatives.

- doit respecter les personnes (feed-back, écoute, respect, valorisation, équité).

Le manager qui appliquera tous les points précédents aura déja` pris une bonne longueur d'avance.

 


A suivre...

 

 

 

 

 

 


 



 


 



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