COACHING, COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

A l'inverse de la communication tous azimuts et des fake news, l'absence de diffusion d'informations peut constituer une stratégie diablement efficace. Le silence informationnel est rare dans nos sociétés actuelles : tout le monde communique tout et n'importe quoi sans cesse dans tous les sens. Alors, ne pas communiquer, refuser de communiquer peut constituer une arme redoutable.   Car lorsqu'on ne sait rien, que l'on ne peut rien savoir et que l'on veut malgré tout savoir, on n'a qu'une seule alternative : inventer.      Et c'est ainsi, magnifique paradoxe, qu'en recherchant des informations que l'on ne peut pas obtenir, on en vient a` créer des fake news. Peu de personnes, peu de médias, peu d'institutions savent gérer le "silence informationnel". On veut des informations, coûte que coûte !      La stratégie du silence informationnel est souvent efficace. Et si l'on crée des fake news sur votre compte pour pallier le m

Les "fake news" font désormais partie de la stratégie des Etats, des gouvernements, des médias et ne proviennent pas majoritairement de "complotistes" comme l'assurent ceux qui veulent détourner l'attention de leurs propres "fake news". Les fake news servent a` influer sur le résultat des élections (ce qui est assez inquiétant pour les démocraties), sur l'opinion publique (propagande médiatique ou manipulation de l'information) mais aussi sur l'économie (le prétexte de la guerre en Ukraine pour justifier toutes les hausses de prix depuis 3 ans).     La diffusion de fausses nouvelles est normalement un délit mais nous n'avons jamais entendu parler de médias poursuivis en justice pour diffusion de fake news (les médias en cause prétextant a` chaque fois que c'était juste une erreur, argument pouvant donc être utilisé par tout un chacun). Les entreprises aussi diffusent des fake news : sur leur bonne santé économique, sur leurs con

L'une des stratégies qui a le mérite de faire économiser ses forces et ses moyens est celle-ci :    Eviter les conflits et les batailles est la meilleure solution.  Mais ce n'est pas toujours possible. Alors, comment faire pour atteindre ses objectifs sans conflits ? 1) négocier avec ses concurrents et ses adversaires des compromis, des accords, des trêves. Rechercher le plus petit dénominateur commun. 2) apprendre a` se faufiler pour éviter les situations conflictuelles. 3) dissuader un adversaire de s'engager dans un conflit en lui montrant les pertes importantes qu'il risque.   Enfin, si vous êtes en position de force incontestable, cela dissuadera un bon nombre d'adversaires potentiels d'entrer en conflit avec vous.     A suivre...           par...            

Avant de choisir une stratégie, il est préférable d'avoir un large éventail de stratégies dans lequel choisir la stratégie optimale (ce que vous aurez en lisant tous nos articles sur le sujet).   Mais il convient d'éviter un biais fréquent : choisir la stratégie qui nous séduit le plus, qui nous plaît le plus et non pas la stratégie qui serait la plus efficace. Il est évident que l'on est naturellement porté vers des stratégies en accord avec notre caractère et notre personnalité mais, même si la stratégie la plus efficace nous paraît difficile a` mettre en oeuvre ou peu compatible avec notre style personnel, il faut quand même choisir cette stratégie : parce que c'est la bonne !       Voici une stratégie qui est de la plus haute importance : savoir jouer avec le temps.     Dans nos sociétés de l'instantanéité et de l'immédiateté (internet, téléphonie, informations diverses incessantes, communication permanente et envahissante), on ne sait plus prendre son temps

Mettre en place une stratégie est souvent exaltant car cela suppose d'avoir réfléchi a` la planification nécessaire pour atteindre l'objectif, a` la gestion des moyens, aux différentes tactiques possibles ainsi qu'aux stratégies alternatives.      Trouver la bonne stratégie, c'est souvent trouver une stratégie originale, personnelle et/ou personnalisée. Une stratégie qui colle au plus près avec ce que l'on est, avec ce que l'on fait et avec ce que l'on souhaite. C'est ainsi qu'une idée de stratégie doit toujours être adaptée a` celui ou a` celle qui désire la mettre en oeuvre.       Voici a` présent une stratégie couramment utilisée en diplomatie internationale.       Vaincre dans l'ombre, c'est aussi avancer masqué, cacher ses véritables intentions, mener les batailles de nuit (et non pas de jour) ou par des moyens détournés. Vaincre dans l'ombre, c'est aussi utiliser diverses manipulations cachées qui, non détectées, donneront l'

Les lecteurs qui viennent de lire l'article précédent peuvent se sentir un peu frustrés : "S'il ne faut pas s'attaquer a` plus fort ou a` plus puissant que soi, cela veut dire qu'il faut accepter, par exemple, d'être victime d'injustices perpétrées par des personnes influentes et/ou protégées." Pas du tout ! Il existe une stratégie qui permet de prendre sa revanche. Mais, auparavant, il faut faire le deuil du combat perdu initialement.     Car tout le monde sait ce qui se passe lorsqu'on est victime de personnes dites "influentes" et que l'on veut néanmoins contre-attaquer : plaintes classées sans suite, procédures interminables et onéreuses, condamnations légères et/ou symboliques des coupables, solidarité sans faille des puissants entre eux, etc...  Sans compter le fait que, si vous insistez trop, on va s'arranger pour que tout cela se retourne contre vous (plaintes en diffamation, plaintes en dénonciation calomnieuse, etc...)

La stratégie n'est pas un exercice de style ni un jeu de l'esprit. On cherche des stratégies et on met en place des stratégies pour obtenir des résultats.  Pas pour impressionner les concurrents, les collègues ou les adversaires.       Débutons avec une stratégie évidente mais trop souvent négligée voire oubliée.     Ne jamais s'engager dans un combat ou un challenge perdus d'avance. Ne jamais affronter ce que l'on n'est pas capable de vaincre (ce qui ne remet pas en cause ses propres capacités car l'adversaire peut bénéficier d'un statut spécifique, de moyens importants ou de protections diverses qui rendent le combat par trop inégal).     A suivre...         par...