COMMENT FIDÉLISER ET MOTIVER SES SALARIÉS ?

Il est des employeurs de secteurs dits "en tension" qui passent leur temps a` se plaindre et a` étendre leurs doléances dans des médias le plus souvent complaisants concernant leurs difficultés d'embauche et leurs difficultés a` conserver leur personnel.

 

Or, que proposent la plupart du temps ces employeurs ?

1) des salaires bas et peu motivants.

2) des conditions de travail difficiles.

3) des horaires de travail élastiques.

4) des jours de congés et/ou de récupération aléatoires.

5) une nécessité de mobilité géographique pour les salariés (saisonniers par exemple) sans possibilités de logement ou sans possibilités de logement a` des prix abordables.

6) pas de perspectives de carrière.

7) des contrats de travail précaires.

Et ensuite, ils font semblant de s'étonner d'avoir peu de candidats !

 

Redevenons un peu sérieux et voyons comment fidéliser ses salariés dans une entreprise responsable. 

 

 

 

Voyons tout d'abord pourquoi des employés quittent une entreprise :

 

 Voyons ensuite la proportion d'entreprises qui font des efforts pour fidéliser leurs employés :

Enfin, voyons les coûts et les contraintes qu'engendre un turn-over trop important des salariés :

 

 

 

A suivre...

 

 

 

 

 

par Sharon Dester   

et ZCI.