ANNONCER ET NE PAS FAIRE : UNE TECHNIQUE DE DIVERSION QUI FONCTIONNE TOUJOURS !

Il est des situations d'urgence qui exige des réponses rapides. Mais que faire lorsqu'on n'a pas envie de répondre ? Que faire lorsqu'on n'a aucune idée de solution ?

Il faut faire des annonces fortes non suivie d'effets.

La technique est vieille comme le monde mais fonctionne toujours.

 

 

 Voici quelques exemples faciles a` utiliser :

- de graves problèmes au sein d'une entreprise ? Annoncer la création d'un comité d'éthique !

- une révolte populaire ? Annoncer un grand débat !

- un défi de société majeur ? Annoncer une convention citoyenne !

- une vague de licenciements a` venir ? Annoncer une nouvelle ère pour l'entreprise et de nouveaux défis a` relever !

- un scandale qui prend de l'ampleur ? Annoncer la création d'une commission d'enquête !

- des mauvais résultats annuels pour l'entreprise ? Annoncer que l'on va en tirer toutes les conséquences (sans dire lesquelles, bien entendu) !

- un fait social difficile a` gérer ? Annoncer la mise en place d'un numéro vert !

 

On l'a compris : le but est de gagner du temps.

Comme on ne peut ou on ne veut rien faire et que l'on ne peut ni le dire ni le laisser croire, il ne reste plus qu'une solution : faire des annonces fortes et solennelles avec un ton convaincant.

Le temps fera le reste : la tension retombera, le calme reviendra et l'oubli s'installera.

 

 Winston Churchill avait parfaitement saisi la quintessence de cette technique de diversion qui permet de ne pas faire ce que l'on devrait faire ou ce qu'il faudrait faire puisqu'il avait donné la définition suivante d'un comité : "groupe de personnes incapables de faire quoi que ce soit par elles-mêmes qui décident collectivement que rien ne peut être fait". 

 

 

 

 

 

 

par Sharon Dester   

et ZCI.