LES ERREURS DE MANAGEMENT A ÉVITER (PART 2)

Concernant le coaching de managers, chaque erreur décrite dans l'article précédent peut se voir traitée indépendamment. S'il y a plusieurs erreurs de management recensées, on peut traiter celles-ci successivement.

 

Mais on peut aussi concevoir un coaching de management systémique.

Par exemple :

- effectuer un soutien stratégique : sur les objectifs ou sur la gouvernance, par exemple.

- effectuer un soutien méthodologique : sur les process de management par exemple.

- effectuer un soutien global : management de la qualité par exemple.

- effectuer un soutien technique : tableaux de bord décisionnels par exemple.

 

 


Les erreurs de management détectées sont alors intégrées dans une démarche plus globale, transversale et, le plus souvent, systémique (voir nos articles sur la systémique).

 

 


 FIN.

 

 

 

 

 

 

 



 

 


 

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