COMMENT VAINCRE SES ENNEMIS : LES TECHNIQUES LES PLUS EFFICACES ! (PART 28)

Question d'importance : "Vaut-il mieux attaquer ses ennemis ou se laisser attaquer par eux ?"

 

En fait, cela dépend de beaucoup de choses :

- si vous êtes certain de pouvoir gagner vite et relativement facilement, attaquez !

- si votre tempérament s'accommode mal de la patience, attaquez !

- si vous voulez jouer sur un effet de surprise, attaquez !

- si vous êtes plutôt partisan du judo (utiliser la force de l'adversaire a` son détriment), laissez-vous attaquer !

- si vous pensez que votre adversaire va commettre beaucoup de fautes et d'erreurs, laissez-le vous attaquer ! 

- si vous aimez les coups tordus et les parties d'échec ou de poker, laissez-vous attaquer !

 

 


 Mais il faut savoir faire preuve de stratégie et d'un peu de recul : l'expérience a appris aux deux auteurs de cette série d'articles (plutôt impulsifs et réactifs par nature) que, paradoxalement, on avait plus de chances de gagner en se laissant attaquer.

Car l'ennemi alors avance en terrain découvert, montre ses capacités réelles d'action et doit chercher a` élaborer les meilleures tactiques d'attaque. De plus, il va forcément commettre des erreurs. Erreurs que l'on utilisera contre lui pour retourner la situation et gagner la bataille. 

 

 

Il faut donc bien évaluer les forces en présence, les opportunités, la situation générale et particulière. Et bien se connaître pour ne pas se laisser déborder par un trait de caractère ou par son tempérament.

 

 

A suivre...


 

 

 

par Carol Ann Vergänglich   


 et ZCI.

 

 

 

 

 

 

 



 
 

 

Commentaires

Enregistrer un commentaire

Posts les plus consultés de ce blog

LA RÉSOLUTION DES CONFLITS

Image
Avant d'entrevoir une solution possible, il faut gérer le conflit. Sans se faire déborder, sans nier le probleme, sans se précipiter. Tout en souplesse.  1) A quel type de conflit a-t-on affaire ?  2) Quel comportement est le plus efficace dans ce conflit précis ?  3) Quelle attitude adopter dans la forme ?  4) Comment gérer ses frustrations, ses ressentiments, ses emportements ?  Ensuite, on peut tenter de résoudre le conflit.  En n'oubliant pas d'évaluer les résultats de la solution appliquée au conflit.  En théorie des jeux, il y a 4 positionnements possibles qui déterminent l'issue du conflit : - je gagne - tu perds (affrontement) : ma solution l'emporte. - je perds - tu gagnes (lutte, affrontement) : ta solution l'emporte. - nous perdons tous les deux (combat sans merci) : pas de solution possible, conflit sans fin, pertes mutuelles élevées. - nous gagnons tous les deux (coopération, négociation) : une solu
Lire la suite

LES BASES DE LA PNL (Programmation Neuro-Linguistique)

Image
La PNL, au même titre que l'Analyse Transactionnelle ou d'autres thérapies cognitives, est un outil relativement clair et simple à utiliser. Une technique intéressante en PNL est celle de "l'ancrage". En cas de désarroi, de confusion mentale et/ou émotionnelle, se créer une "ancre" est un moyen rapide de se recentrer. L'ancre est en général un souvenir positif, une victoire personnelle que l'on réactive par une gestuelle (par exemple, en appuyant avec le pouce dans la paume d'une main) dans les moments critiques.
Lire la suite

CE QU'IL FAUT FAIRE ET NE PAS FAIRE SUR LINKEDIN (PART 7)

Image
18) Comment améliorer son score Linkedin, son score SSI ? Sur le réseau social professionnel Linkedin, vous disposez d'un indicateur de performance personnelle intéressant : le SSI, le "Social Selling Index".   Le Linkedin SSI est calculé selon 4 critères : votre capacité à construire votre marque professionnelle. votre aptitude à trouver les bonnes personnes. la qualité de vos échanges : publications, commentaires, interactions. la pertinence de vos relations dans votre réseau. Mais ce SSI est juste un indicateur, voici pourquoi : - on peut toujours discuter de la pondération établie entre les 4 critères du SSI par l'algorithme de calcul (nous allons donner un exemple ci-dessous). - on pourrait aussi discuter de la pertinence ou de la non-pertinence du critère concernant l'homogénéité de votre réseau de relations sur Linkedin car on peut souhaiter justement, au contraire, une hétérogénéité des relations professionnelles pour des raisons d'éclectisme
Lire la suite